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一般来说，合伙人的最佳模式是技能上互补、但在价值观等“软概念”上合得来。解决争执的确要花很多时间，但如果不是根本性的分歧，应该与合伙人保持长期合作。而在合伙过程中，以下十条法...

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《吕氏春秋》中提出“识人六验”，通过人在各种情绪下的行为判断人品，也就是考验人的自律和情绪控制能力： ·喜之以验其守：高兴的时候是不是得意忘形，不够自律。 ·乐之以验其僻：玩...

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上瘾模型的四个阶段——触发，行动，多变的酬赏，投入——将是你推动用户对产品形成依赖的有效途径。 现在你可以利用上瘾模型询问自己关于如何让用户上瘾的五个基本问题： 1. 用户真...

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牢记并分享 投入阶段是上瘾模型的第四个阶段。 行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未来酬赏的期待有关。 对产品的投入会令用户形成偏好，因为我们往往会高估自己的劳...

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牢记并分享 “多变的酬赏”是上瘾模型的第三个阶段，共包含三种类型：社交酬赏，猎物酬赏，自我酬赏。 所谓社交酬赏，是指人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。 所谓猎物酬...

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牢记并分享 行动是上瘾模型的第二个阶段。 行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。 根据福格博士建立的行为模型： 1.要促成某种行为，触发、动机和能力这三者缺一不可。 2.要增加...

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牢记并分享 触发是上瘾模型的第一个阶段，它可促使用户采取行动。 触发分为两类——外部触发和内部触发。 外部触发通过将信息渗透在用户生活的各个方面来引导他们采取下一步行动。 内...

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上瘾模型的四个阶段——触发，行动，多变的酬赏，投入——将是你推动用户对产品形成依赖的有效途径。 牢记并分享 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本，但并非所有企业...

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精益创业（LeanStartup），是硅谷流行的一种创新方法论。它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化...

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打破旧有的垂直价值链需要有三个步骤： “保”：抓住核心圈，突出价值，传承产业原始的供需本质。 “断”：重塑价值体系，先破后立，去除不高效的环节，找到转型的突破口。 “增”：引...

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1．我的企业为客户提供的是冷冰冰、硬邦邦的产品，还是有灵魂和温度的产品？ 2．我们对产品的定义是什么？企业的价值主张是如何支持一针捅破天的解决方案的？ 3．我的企业的经营过程...

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你关注的就是头条。多么地熟悉，又那么地陌生……渐行渐远，还是另觅出路呢？ 自媒体以微信公众号为标志代表，再加上之后的今日头条、一点资讯、百度百家、搜狐、网易、腾讯等自媒体写作...

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有激情的人有三个方面的特点： 自驱力。他们有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人，不需要别人敦促，因为他们对工作有一种非做不可的使命感，不靠金钱驱动。 热爱。他们因为热爱自己的工作...

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我们认为有学习能力的人具备如下特点： 主动好学（心态）：心态开放，对新事物有好奇心，主动钻研，不轻言放弃，为得到答案可以废寝忘食； 归纳总结（聪明）：比其他人能更快学习和领会...

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战略伙伴的定义： 移动互联时代，企业专注于自己的核心主业仍是第一要务，为了满足用户多维需求，对于不擅长领域的新策略就是布局“朋友圈”，和战略伙伴深度合作，相互借力，强化整体生...

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如果你想要让你的产品、思想或者行为像病毒一样传播，就必须具备以下的一个或者几个原则。《疯传》一共列出了六个原则： 第一，你的东西本身要具有社交货币的特质； 第二，你的东西和人...