在当前中国经济高度竞争的环境中，不少中小企业主面临着巨大的压力。在这种“卷”文化的影响下，许多企业为了生存，不得不参与到无休止的价格战中。这种做...

在日常的教学中，我们通过系统思考仿真演练深入探索决策背后的动因。例如，我经常教授的麻省理工学院研发的“啤酒游戏”和“人民航空策略模拟”，这些都是...

思问考题时，从“结构”的度角出发，能示揭许多不人为知的层深次真相。我常们认为“努必力有回报”，从误而信过通坚就持能抗抵诱惑。然而，如深果入理解“...

圆满结束了为期两天的《系统思考》课程。在这次学习中，大家积极使用系统环路图来分析并呈现跨部门的业务协同问题，以及探讨了推动成长环路背后的限制因素...

感谢上海财经大学持续的邀请，今天在阶梯教室举办的《模拟联合国2.0—团队协作》沙盘课程圆满结束。尽管场地的限制带来了一定的挑战，但得益于系统思考...

感谢UCMT协进教育集团的邀请，给服务的客户完成《系统思考》的课程交付。这次的教学经历不仅是知识传递的过程，更是与热情学员间的思想交流。希望通过...

结束了为期两天的《系统思考与创新解决》课程，专为上市公司中后台管理者设计。这次课程让我深刻感受到中后端管理者与前端管理者在心智模式上的显著差异。...

刚刚完成了为期两天的《系统思考与创新解决》课程，专门面向前端销售管理者。在这两天里，我们深入讨论了众多与公司当前状况密切相关的议题。通过绘制系统...