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  • 管理者怎么改变下属?

    管理者只能激活下属,而不能直接改变下属。改变是自驱的,就像很多时候药物只是辅助人体免疫系统战胜病毒,归根结底靠的还是自身。 管理者经...

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    少年听雨歌楼上,红烛昏罗帐

    在翻阅古诗词的时候,刚好读到了蒋捷的《虞美人·听雨》。作者以“听雨”为媒介,描述了少年、壮年和晚年的特殊感受。类比自己这十年的职业生涯,...

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    《组织能力的杨三角》杨国安

    成功=战略*组织能力 组织能力指的不是个人能力,而是一个团队所发挥的整体战斗力,是一个团队(组织)竞争力的DNA,是一个团队在某些方面能够明显超...

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    《供应链管理》:前端防杂、后端减重、中间治乱

    序:我们的“低成本“其实是人工成本和汇率偏低造成的假象。成本控制问题,即在营收增长放缓时,企业的成本没法成比例降低。 一、前端防杂:加强产品管理...

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    《异类》不一样的成功启示录

    马太效应,凡是有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他所有的,也要夺过来。 在社会学领域,所谓成功就是“优势积累”的结果。最初只是好一点点,然而...

  • 《未来学校》朱永新

    学校是人类创造的最伟大的发明,也是传承人类文明最重要的机构。最根本的问题是,它强调效率优先,用工厂化的生产方式“生产”人才,用整齐划一的教...

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    《史记》人物四十五讲——山崎正

    1、日本学者,通过正文与补遗,对这段历史阐述的透彻程度并不输于《百家讲坛》里的中国学者、教授。 2、自汉推行儒家思想,然世人对“义”与“信”的践...

  • 《经营的本质》——陈春花

    一、序 1、管理研究贡献价值需要三个条件:一是企业实践的优秀案例;二是对重大规律性问题的认知;三是人文关怀。 2、管理的本质:管理是一种实践,其...