第一种呢，就是HR不能兑现承诺，面试时谈好的薪资福利待遇，入职的时候都没有，比如不足额交公积金社保，承诺的假期没有，无故延长试用期之类的，不信守承诺的公司呢，千万不能留。 第...
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十四课，程序员入职哪种公司？要尽快止损，赶快提桶跑路
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十三课，程序员做的越多绩效越低
我们都知道，软件开发工作呢，是一项非常复杂的工作，需要程序员具有深厚的基础知识和高超的技术驾驭能力。在实际的工作中，软件出现bug，这个情况是非常普遍的，就算是编程高手也很难...
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十二课—垃圾公司是如何搞垮我的
首先呢，我们先定义一下什么叫垃圾公司，这里所说的垃圾公司呢，是指那种没有什么前途的公司，无论是从个人发展的角度，还是从收入的角度，都是很难有突破的，这种公司并不是指在这个里边...
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十一课—菜鸡程序员如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司我做软件开发，好多年了，见过很多大神级的程序员，也见过很多菜鸡程序员，总体看下来呢，大神级程序员的情况都很类似，普遍呢，都是有好奇心，爱思考，爱钻研，喜欢和同事做技术交流等等...
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第十课-测试工程师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司测试工程师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司 作为一名测试工程师如何能在最短的时间搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司？有这么四个高招分享给你。 第一，为了项目资料的安全，测试用例要...
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第九课-设计师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司设计师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司 作为一名设计师如何能在最短的时间搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司？有这么四个高招教给你。 第一招就是胡乱拼凑。不理解产品需求，对竞品产品...
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第八课-teamleader如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司teamleader如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司 作为一名teamleader如何能在最短的时间内带废一个开发团队？有这么四个高招教给你。 第一招就是追求效率。时间就是金...
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第七课-运维工程师如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司运维工程师如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司 作为一名外表低调，内心骄傲的运维工程师，如何能在不知不觉中搞垮项目，搞垮公司？有这么几个小技巧教给你。 第一，为了节约项目成本，服...
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每天给老板上一课（第六课-产品经理如何搞垮公司）产品经理如何搞垮项目,搞垮公司 大多数的产品经理呢，都是认真负责，有专业精神的，但是有少部分产品经理却不是那么回事了。 第一种呢，就是人太懒，很少写文档，甚至不写文档，程序员...
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第五课-架构师如何搞垮公司篇二架构师如何搞垮公司篇二 昨天我讲了架构师搞垮公司的技巧，收到了很多朋友的留言和私信，有很多朋友表示，非常好，他们准备用到他们的项目中。今天，我综合整理了大家的反馈，再来讲一讲...
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第四课-架构师如何搞垮公司篇一架构师如何搞垮公司篇一 作为公司的架构师，如何才能在不知不觉中搞垮项目，搞垮公司，有几个小妙招教给你 第一呢，就是系统的关键服务尽量要做单点，因为只有关键服务设计成了单点，发...
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第二课-程序员怎么写出难维护的代码程序员怎么写出难维护的代码 身为打工人，天天加班，被老板压榨，作为高级程序员，代码很容易被人看懂，就会轻而易举被别人替代。为了维护自己的尊严，下面的几个小技巧可以参考一下。 ...
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