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  • 利益驱动原则

    一、利益面前没有永远的朋友,也没有永远的敌人; 二、独裁与民主,取决于利益交换中食税者与纳税者群体的多寡; 三、中美矛盾: 1、周期性矛盾之一,美是第一金融强国,通过战争和定...

  • 专业培训前几个问题

    1、你是谁?不断定位自己,属于哪里? 2、你存在的价值;4年之内你什么价值贡献?4年之后呢?身份不同,公司因你而是否存在?公司是否因你锦上添花?(没有雪中送炭) 3、你的价值...

  • 2021-11-15

    五十不怨 以前朋友分享过自己五十天命之年的感悟,但自己没有写的冲动。看到老同学朋友圈一则视频,还是写写,当给自己一个总结和放下一些东西,好学习轻松面对未来。 命薄如纸,但有不...

  • 增长的目标维度

    “持续有效增长,当期看财务指标; 中期看财务指标背后的能力提升; 长期看格局,以及商业生态环境的健康、产业的可持续发展等。”

  • 2021-11-03怎么做父母

    小孩也已经在大学了,电话说很享受、很开心,且功课都是A,这是他国内读书从没体验过的。作为父母,陪伴期的教育已经结束,我们一辈子也就一次这样的学习摸索机会,类似按习惯做个项目小...

  • 实践论,以正合: 1、出发点:责任,起点是照顾好自己,要有差异价值可以可以交换;不同的阶段有不同的责任要求,过渡期是边做边想边改,连自己某个阶段也真的信奉了; 2、走正道:不...

  • 教育的几点回头看

    1、格局决定人生,格局是受原生家庭影响的;人不轻狂枉少年,没有立志的过程,就没有自驱;好奇心与信心的苛护是家长的必修课; 2、教育的本质是什么?家长的期望是站在小孩需求的角度...

  • 增长,经营的价值体现

    调研一个行业,有大致的框架体系;调研比较行业内的企业,除护城河调研外,行业内前排的企业之间,可以用时间维度看,结合平衡计分卡和《华为增长法》可以分️️5个方面。 ...

  • 能量交换场

    静心也好,奋进也罢,都是一个能量积累的过程;修行就是积累能量。 各种状态与阶段,只是风霜雨露四季变换而已,是验证也是考验。 能量是否日积月累才是目的;过程中每件小事都是功课,...

  • 普通人的英雄

    “哪来的什么白衣天使, 不过是一群孩子换了一身衣服, 学着前辈的模样, 治病救人和死神抢人罢了。” 做好本职工作,危急关键时候能顶上;做好本职工作,不留手尾,关键时候不添乱都...

  • 疫情反思之二

    有时候,一个人的遭遇、一件事的周折,其意义和影响注定要超过事情本身。 减缓被时代淘汰,这也是为什么要在战斗中努力和学习,努力可以在过程中发现问题,学习可以验证改变。 以后没有...

  • 疫情应对机制反思之一

    1、特点:危害性大、不确定性; 2、一点触发的专业机制,基层群众的重视与上报,专业的及时评估与反馈; 3、应急项目组成立,跨部门行业的联动,脱离原有授权体系; 4、明确资源的...

  • 疫情2019~2020偶然与必然

    偶然的只是小事,是在量变中的呈现,地利人和聚齐之后,质变遇到天时,质变总是大事件,是必然的。 对事,还是要实事求是,也不能有自欺欺人的侥幸,问题不面对,它不会自己...

  • 认清机会点与资源,力出一孔

    【围绕战略工作,应该成为一种习惯】 哪些是机会点: 让你跨越的任务 哪些是资源: 工作无论成败,特别是教训; 个人的精力、时间; 平台的资源 个人的人脉特别是弱人脉 集中优势...

  • 为改变贡献了什么

    柏杨先生说过一句醍醐灌顶的名言:“中国人,到了荣华富贵这个层面,就再也上不去了。” 德国社会学家马克斯韦伯说:“一个国家的落后,首先是精英的落后,精英落后的标志,就是嘲笑民众...

  • 阿里review

    什么是阿里review,如何避免流于形式? review不是绩效考核,核心目的是透过对过程的追踪及时发现问题、解决问题,并在剥洋葱式的讨论、沟通中,让被review的人得到提...

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    不能改变只能选择

    华中师范大学文学院戴建业教授在儿子的婚礼致辞中说:“人们可以量身定制自己的鞋子和衣服,但却无法量身定制自己的太太或丈夫。” 同样,我们可以量身定做客户的产品,无法量身定制员工...