前言 上周和杭州某司同学面基,发现我们两同一年毕业,同一年出生,还是老乡,真是颇感意外。本来约好了是聊技术的,结果硬生生的聊成了如何提高团队效率...
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前言 上周和杭州某司同学面基,发现我们两同一年毕业,同一年出生,还是老乡,真是颇感意外。本来约好了是聊技术的,结果硬生生的聊成了如何提高团队效率...
这个话题是我最近一直在思考的,不一定成熟,这篇文章权做笔记 前言 大数据部门的常见能力如下: 报表统计 算力/存储输出 推荐/搜索/精准营销等传...
自我感觉还是蛮在乎效率的人。为了提高效率,我特别重视如下几点: 工具化 我是个典型磨刀不误砍柴工的人。 2011年的时候,在开发一个项目前,我先...
引子(有点长) 前些天在杭州和W君漫步钱塘江赏霾,畅谈了两个小时,期间W君一直强调研发需要有产品观以及全局观。我很认同,但是毕竟这也对人要求很高...
前言 记得今年一月份在杭州和W君漫步钱塘江赏霾,畅谈了两个小时,除了聊了研发的两观,全局观和产品观, 也聊了数据部的组织架构。一个良好架构布局确...
前言 这篇内容承接了第一篇文章 数据团队规划布局感悟(一)。 在前公司的时候,因为同事经验都很丰富,大体都5年+,十年的也不乏其人,所以基本没有...
前言 自己也没想到马上会有第三篇了。前面两篇的地址如下: 数据团队规划布局感悟(一) 数据团队规划布局感悟(二) 今天重点讲讲我对感悟(一)中提...
专题公告
如何构建一支出类拔萃的机器学习团队