灵活应对不同的人格类型处于我们高情商管理技能金字塔的顶端。 善解人意的沟通者通过探究隐藏在表面之下的问题、想法和感觉来凝聚他人。这些管理者会试图...
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内容简介 本书严格遵循美国项目管理协会的方法论,分“启动、计划、执行、控制、收尾”5部分细划分析项目管理,讲述如何有效而且高效地管理项目,分享项...
敏捷项目是为应对变化和不确定性而生,作为项目的管理者(PM或者承担项目管理职责的人),在管理的过程中,需要明确项目的目标,带领团队,选择合适的实...