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前面的课程中我们学习了企业文化的基础概念、作用、分类、以及企业文化管理的误区。 今天我们来学习企业文化的核心课程:企业文化要解决什么问题,才能确...
前面的课程我们学习了如何通过战略地图,在组织内部表达和沟通战略。 接下来,分解战略方案和调整组织机构成为战略实施的最重要的两项具体工作。 调整组...
我们都知道,企业的所有行为都应该是围绕企业的目标和战略进行,但恰恰国内企业最大的问题就是公司没有明确的能够落实的战略沟通,即使是中高层领导自己也...
在接触很多企业的过程中,发现很多企业家都困惑于这样一个问题:为什么公司非常重视组织管理和人力资源工作,人力资源部门也算比较努力,但组织管理和人力...
几乎每一个人,都会经常在公司内部听到各种对人力资源管理的抱怨。 有的直线经理在抱怨人力资源部门给他们招聘的下属不合格,有的则反映向人力资源部门申...
很多人应该见到过这样的会议,公司组织人力资源部门和各个部门进行绩效考核,或者分解下个月的目标,划分指标给各个部门。 整个会议过程大家热烈争论,奇...
作为企业组织和人才管理的核心承担者,中国本土企业组织和人才管理一直做不好的原因,很多时候是因为人力资源管理缺位。 比如公司人员任命最后才到人力资...
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