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精进你的领导力Ⅱ：团队管理篇
27339字 · 2017阅读 · 3人关注
适用于小型部门管理的精进手册，实打实的职场管理干货集锦！
【内容简介】本书主要讲解在部门管理中关于人员管理方面的一些注意事项，管理的目标是取得工作成效，但工作都是“人”做的。人员层面的管理，是部门管理者天天都要面对的重要内容。人员层面的管理这个话题，实践性非常强，是其重要特点。本书正是从实践的角度出发，以制度制定、岗位分工、文化构建、带队伍等五个具体职场场景分别切入，共同学习、交流。
【作者简介】陆语，男，70后。求学于辽、京高校，获得硕士学位。既有社团、学会等工作经验，同时还有企业、机关工作经历。多年职场历练，文求绣口锦心，意逐经世致用，或座谈主持或培训交流或会议报告，集职场所践所闻所感所思，沉潜受业，笔耕分享，乐享其中。
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第五章 骨干怎么带

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