每天让自己精进一点点,每天让自己更优秀,去影响更多人,我想这就是人生的赢家!
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第71讲 什么样的人最有可能成为人生赢家?
1、哈佛大学“幸福的方法”:我们不要去追寻财富、名望和美貌。我们要反过来关注自己的成长,对人际关系的贡献,以及对社会的贡献。
2、我们身边的人,我们可以把它称作成为强连接、强关系
3、我们把对社会的贡献,或者跟社会更多人的交往称为弱连接
4、能力加上人际关系是我们成功的关键
5、就是找到自己一生的志趣的所在,把它发展成为优势,然后能够奉献给全社会。
6、一个人,其实也是一样的,我们的存在就是要用我们的优势去服务他人,并从中得到我们的财富,获得时间的自由。
7、人生赢家的标准其实十分苛刻。
8、自己不酗酒,不吸烟,锻炼充足,保持健康体重以及童年被爱,共情能力高,青年时期就能建立亲密关系。
9、每天让自己精进一点点,每天让自己更优秀,去影响更多人,我想这就是人生的赢家
第72讲 建立人际交往中的“弱连接”!
1、一个人的成功,15%靠能力,85%靠人际关系。
2、我们除了要有经济的收入基础,重要的是身心的健康以及人际的关系。
3、情感靠的是强连接,也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。
4、弱连接或弱关系。它是我们信息的来源。
5、我们的互动让彼此的生命更精彩。
第73讲 友谊的代价
1、弱连接不是人脉,而是信息的传递。
2、从弱联系那里获得想法,乃至于与弱联系合伙创业,都有利于提高一个公司的创新能力。
3、友谊归友谊,工作归工作,学习归学习,我们的情感链接靠强联系,但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。
第74讲 经营弱连接的4个关键!
1、首先我们必须有专长,一家公司需要有定位,一个人也需要有定位
# 你要在你所有的学习,所有的成长的经历当中去找一个,最多就只能一个,这叫专注其中。
# 不断地研究,形成你的优势,因为这是你的基础。我们必须对别人有价值,我们要成为信息的输出者。
# 我们要不断地学习和不断地输出,那我们就成为了网络当中的交换机。
# 交换机有交换的功能,它也有组合整理和分发的功能,所以这是第一个方面,叫专长,是经营弱连接的基础,这是第一部分。
2、第二部分叫分享,你一定要广泛地去分享,量越大越好。
# 有个理论叫长尾效应,你能够服务的人群越多,你创造的价值越大。
3、第三部分,我们谈的是有效的接触。有个理论叫12次接触理论,这个接触,必须是有效的,最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。
# 线上课的平台,我也同样非常关注互动,因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系,哪怕就是弱联系,也必须经过12次有效的接触。
# 有聆听,有理论,有指导,有互动,有作业,有模板,大家必然就学得更好。
4、第四个部分,我们谈的是反馈。
经营自己的弱连接系统,有4个关键字,请你记住---专长、分享、接触与反馈。
第75讲 管理联系人的八个小技巧!
1、联系人
2、名片的收集
3、你一定要对联系人进行分组
4、我们目前会利用大量的社交工具,比如说微博微信
5、对人脉的删除和整理
6、要让大家养成非实时沟通的习惯
7、你要经常利用会议,利用集中的沙龙跟很多人去互动
8、在人际交往的过程当中,一定要为别人创造价值,这是核心
第76讲 做一件事影响一群人
1、一个90天实现一个愿望或一个目标,那我们的人生就能实现100个愿望。
2、,请你静下心来去想一想,未来的90天,你想要实现什么?不要多,一个就好,请你把它写下来。
3、也许你没有勇气,也许你担心你写了怕实现不了,不过我要隆重的邀请你去试试看
4、我觉得朋友圈是最好的一种宣告。
5、许许多多的同学做了,他会发现,他最后要实现的目标比自己期待的来得更早
6、你要把它写下来,发布到朋友圈,这是一个仪式,就是要宣告你自己,你要做什么,让所有人知道。
7、你可以通过这种方式去找到和你志同道合,有共同需求的一群人。
8、圈子是没有意义的,只有把需求转化成目标,让更多有目标人在一起,这就建立了一个部落。
9、说的再多不如做一件事
第77讲 推荐的工具专题的声明与日历
1、工具,重新定义时间与成本
2、你要把确定日期和时间的事件,预约以及当天需要查看的信息放到日历当中。
第78讲 清单系统的工具推荐
1、我把GTD系统的精髓,融会贯通,成为易效能的三部曲:收集、排程和执行
2、这背后有两大工具,一个是日历,一个是清单的系统
3、OmniFocus,前面Omni是全面的意思,后面Focus是专注的意思。
第79讲 笔记类工具推荐
1、我们谈的笔记其实包含的是:信息管理或者叫知识管理,或者叫资料管理的部分。
2、要选择能够在移动性的手机、电脑上都能够同步的系统,这样就可以做到随时随地进行记录,随时随地查询。
3、印象笔记。
第80讲 如何选择合适的工具进行使用?
1、工具不在于多而在于精,所以你需要遵守以下一些原则:
第一点,工具尽量选择全平台的。
第二点,你要选择最新,最贵和最好的。
第三点,你要在无数当中选择一个好用的,不要选择太多。
第四点,你要注意的是你的公司和团队要统一。