1. 观赏鱼渗透到其他行业
家庭装饰、办公室软装、环境优化、专业竞技、科普文化
2. 新的商机：服务和文化
- 观赏鱼的售后服务：清洗鱼缸、上门看病、承接公司家庭日常维护（换水、喂鱼）、鱼缸的维修、送药上门、观赏鱼寄养、水藻造景。
- 观赏鱼的展览、比赛、电视节目等文化产品
3. “互联网+”、共享经济
随着从业者素质提高和移动互联网的发展，未来水族行业的“互联网+”是必然趋势。互联网+应该优先发展本行业，行业+互联网 才是未来发展的重点。O2O主要的是线下服务的建设。
| 商家与商家 | 商家与消费者 | 商家与鱼友 | 鱼友与消费者 |
|---|---|---|---|
| 不同分工、相同产业 | 引导服务、相同场景 | 延伸相伴、促进繁荣 | 经验发挥、爱心传递 |
4. 观赏鱼后市场
随着电商B2C的发展，消费者在网上购物的比例提高，但网购活鱼的成活率比较低，需要销售后的服务。因此，观赏鱼后市场是打开市场的关键。
整合互联网思维：
| 体验化 | 开放化 | 自主化 |
|---|---|---|
| 行家-->消费者 | 封闭-->共享 | 品牌商-->行家 |
5. C2B概念
通过网络社群专业论坛等渠道，直接研究消费者，发掘消费者偏好，反馈给商家。互联网+观赏鱼，通过大数据，反向C2B 。
6. 大数据、物联网
微信+智能水族箱：通过物联网远程控制智能水族箱，目前比较笨重、信息收集和大数据来源还做得不够。通过微信后台快速整合数据，目前在做，但是还不理想，信息收集和大数据来源上不算权威。
