宿邦创始人&CEO 游欣， 微信号：youxin15201307710
公用纺织品洗涤产业正处在巨大变革的当口！
千亿级市场持续增长中，公用纺织品洗涤产业是一个近2000亿规模的市场，其中酒店、民宿、公寓等酒店类布草洗涤约1000亿、医疗洗涤约500亿，其他如工厂、餐饮、航空、铁路等约为500亿，而且作为民生、工业及经济活动的基本配套，其规模也在持续增长中。
用户对洗涤质量的要求逐步提高，随着老百姓生活水平的不断提升，终端用户对洗涤如白度、酸碱度、舒适度等质量要求也越来越高。正因为如此，酒店中越来越多的女性和儿童宾客自带床单被罩或者睡衣，说白了就是对酒店布草的卫生成都不放心，只能自己带。
落后的洗涤工厂难以有效满足量质双增长的市场需求，面对公用纺织品洗涤产业这个持续增长中的千亿级市场需求，供给端的洗涤工厂80%以上为“脏乱差小”中小型洗涤工厂，设备低端、管理落后、人才缺失、环境恶劣等情况大量存在，难以有效满足“数量+质量“要求双提高的市场需求，亟待变革；
国家环保政策的强力推进，大量不符合国家要求的洗涤工厂持续“关停并转”，短时间内内造成洗涤产能供不应求，市场机会来临。而且环保政策是国策，环保的力度在未来只增不减，长期来看会有更多的不符合要求的洗涤工厂持续关闭。
行业无龙头，集中度极低。在美国，前5家纺织品租赁企业每年销售额近1000亿；在日韩，前三家龙头企业占了市场份额的60%以上…….，而在中国，目前在全国范围内还没有一家洗涤企业市场份额达到千分之一上以上，亟待调整。
利润逐步提升，多年未变的洗涤价格在环保因素影响下逐步提升，利润也因此逐步提高，更高的利润吸引更多的资源或资金方进场；
随着系统的升级、租赁模式的应用、洗涤设备的自动化及无人化等，逐步打破了之前洗涤工厂难以复制的问题……..
“千亿级市场持续增长+对质量要求日渐提高+80%以上为脏乱差小的中小型洗涤工厂+环保政策全力推进+行业无龙头+利润逐步提升+租赁模式应用”等多重因素倒逼公用纺织品洗涤产业迎来大变革！
变革中的公用纺织品洗涤产业会有哪些主要的趋势？
1） 规模上，从小厂——大型中央工厂；
2） 设备上，从单机——洗涤龙；
3） 管理上，从非品牌——品牌连锁；
4） 模式上，从传统洗涤——布草租赁；
5） 产业集中度上，从分散的中小型洗涤工厂——上下游集聚的产业园区；
为抓住公用纺织品洗涤产业的变革趋势，宿邦前期以标准化程度较高/复制性较强的“布草租赁”业务为突破口，采用“直营+特许加盟+战略合作+产业园”等多种方式快速在全国主要城市建立洗涤龙中央工厂，形成优质产能，利用线上互联网平台、导入智能硬件等物联网技术，实现纺织品在收取、分拣、洗涤、压榨、烘干、传输、打散、展布、熨烫、折叠、打包、发送等全流通环节的大数据管理，逐步实现智能化、无人化，大幅提升管理效率，保障布草供应的优质优价、稳定可靠。宿邦计划在2018年-2019年，针对国内核心的6-8个城市群，新增15-20条洗涤龙中央工厂，在原有承德大型洗涤产业园基础上再新增1-2个产业园区，成为国内公用纺织品洗涤领域的绝对龙头企业，引领行业变革，促进产业升级。未来3-5年，宿邦主要在两个方面全面发力，一来立足公用纺织品洗涤领域，重点发展洗涤园区，同步”直营+特许加盟+战略合作”等多种方式齐头并进保证产能，总体形成150-180洗涤龙中央工厂的布局，成为国内规模最大的公用纺织品洗涤提供方；其次，以此为基础，通过”刚需+高频+痛点“的洗涤服务链接近20000家酒店，并逐步延伸到为酒店用户提供采购、物流、金融、系统等供应链服务，打造住宿业（宿）供应链服务平台（邦）。
