Apple作为促动师，主讲的《高效能七个习惯》培训，让自己再次与柯维的效能思想链接，受益匪浅。

《The 7 Habits of Highly Effective People》1989年首次出版，Apple说这本书是改革开放，从美国引入的第一批书。国内翻译为《高效人士七个习惯》，封面写着美国公务员、官兵和职员的装备书，影响力仅次于《圣经》。这本书俄文版在莫斯科上市时，普京发表感慨道：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”并建议俄罗斯公民阅读这本书。2002年，《福布斯》将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。柯维也被《时代周刊》列为25位最有影响力的美国人之一，被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。

培训与阅读的差异还是蛮大的，虽然读过多遍，感触还是不如培训来得深刻。也许是阅读打了基础的缘故。通过Apple的讲解、分享、游戏引导，加上柯维先生的视频说法，有三点触及内心深处。

原则不变

培训后，对书中英国诗人艾略特T.S.的一句话，有了更深的理解：我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有首次般的了解。

这个起点是什么？

它是原则。柯维先生认为原则是外部的自然法则，最终会控制我们的行为后果。价值观是内在的、主观的，是指引我们行为的最强烈的感觉。希望我们能重视原则，这样我们就能够在实现眼前目标的同时，为未来取得更了不起的成就打下基础，这就是柯维对“效能”的定义。

原则如灯塔，是不容动摇的自然法则。

中国把原则叫法、道。

同仁堂的古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，可见对道的力量的尊重。

西安交通大学韩鹏杰在网易公开课讲了《道家的智慧》，说每个人都有一个共同的毛病：躁，浮躁、暴躁、急躁和狂躁，让人看不见道。有智慧的人，万物并作，吾以复观：夫物芸芸，复归其根。归根曰静，静曰复命。复命曰常，知常曰明。（万物都一齐蓬勃生长，我从而考察其往复的道理。那万物纷纷芸芸，各自返回它的本根。返回到它的本根就叫做清静，清静就叫做复归于生命。复归于生命就叫自然，认识了自然规律就叫做聪明。）

培训中，Apple老师把这个原则归纳并梳理出一个模型：观－行－得。英文是See－Do-Get。

Apple老师说：观是观点，行是行为，得是结果。

观，我想还有看见和观察的意思。看见才能遇见，看到才能看见，尤其是看到看不见的地方。每个人都难免灯下黑。观察是帮助我们看到看不见地方的一面镜子。

课后Apple老师又分享人改变的三阶段，觉醒、承担、改变。

我想觉醒就是See，承担就是Do，改变就是Get。也可以对应觉察、觉知、觉悟这三个层次。

之前听一位心理咨询爱好者Wendy做过一次自我成长的精彩分享，她介绍一个Be—Do－Have模型。与See-Do-Get类似。不同的是Be。很多人都想，等我有钱了，怎么怎么样。如果你真想怎么怎么样，那就全力以赴，先活出你期望的那个特质来，然后全力以赴去做（Do），自然可以称心如意（Have)。

积极主动

这是第一个习惯，也是起点，没有这个习惯，后面六个习惯就难以奏效。它就像汽车的引擎。没有源头，难得清如许。作者借助维克多.佛兰克尔二战期间的动人事迹，介绍在恶劣的集中营中，佛兰克尔发现的一个原则：在刺激和回应之间，人有选择的自由。选择的自由包括人类特有的四种天赋－－－自我意识、想象力、良知和独立意志。推荐读者看一看维克多.佛兰克尔出版的《活出生命的意义》。

如何活出选择的自由，从被动变主动？

柯维把一个人耗费时间和精力的事情分成两类，一个是关注圈，一个影响圈。这两类事是两个同心圆。外部大的圆，代表关注圈内的事物，有些可以掌控，大部分超出个人能力范围；内部较小的影响圈的事物，个人可以掌控的事物更多更聚焦。

消极的人更多聚焦关注圈，容易去抱怨，等于允许自己受制于外界条件。积极主动的人更聚集“影响圈”，做自己能力边界内的事情。前几年，参加公司的高绩效人士的培训中，在“影响圈”里面，画了一个更小的圈，称为“控制圈”。道理还是引导自己做力所能力，把时间和精力放在可以突破和改变的资源上。

功成的人，这个习惯上特别突出，甚至是野蛮的。

在郭台铭的书《虎与狐》中🈶️个故事：一个外国大客户来台湾采购。一家代工厂希望抢先第一时间接触客户。所以派出二把手带队，提前到桃源机场恭候。到了出关大厅，发现广达公司的董事长林百里亲自率领高层主管，已经等候多时。飞机降落，却看到郭台铭与这位大客户有说有笑出来。原来郭台铭在客户转机时，“碰巧”飞同一航班，旅途中敲定这笔生意。

《成功长青》作者杰里.波拉斯说：觉得自己是受害者，只会陷入无助的自怨自哀，一味等待某人或某事（而不是自己）来改变现状，这不是实践家的思维。

以终为始

这一章节里面有一个小故事：葬礼上有人问死者的朋友：“他留下多少遗产？”，对方回答：“他什么也没带走。”

站在人生的终点，用死亡这把透镜，看看自己到底想过怎样的一生？

不管看到与否，人人都一个指南针，强烈影响生活的方方面面。柯维罗列出十个指南针（生活中心）：家庭、金钱、工作、名利、享乐、敌人、朋友、配偶、宗教、自我。

你用得是哪个指南针，还是哪几个？

柯维的经验是以永恒不变的原则做指南针，可以高效能地思维，平衡所有的生活中心。

对我启发做大的是其中的一个原则：任何事都是两次创造而成。先在头脑构思，然后身体力行实践。就像盖房子，如果头脑中都没有一个摩天大厦，人生中是不会出现。

亚马逊创始人杰夫.贝佐斯每当遭遇失败，就自问“我仍然相信愿景吗？”信念在，就有能量有眼光看到实现梦想的路径。

以终为始就是长远思考，以它为基石，在梦想变现前，就有力量“守得云开见月明”。

祝愿各位朋友不断践行，见人，见天，见自己。