偷个懒，不去读原著了，我觉得这位读者分享的读后感应该就是精髓了。
转载读者钱丢丢（来自豆瓣），来源：https://book.douban.com/review/8615901/
今天这书给我的启发是：
其实我是一个对人际关系不太敏感的人，不太善于跟人打交道。
我只会奉行一个原则，就是真诚。我会真诚的对待每一个人。我觉得如果真诚还不能解决你人际关系中出现的问题，那么这些问题也不值得你去费心解决，别人爱对我啥印象就啥印象，我也不太在乎。
所以以往看到这种关于人际交往的“术”，我是呲之以鼻的。
不过年纪越大越觉得“会做人”真的也是一种能力。“会做人”的人不一定就是两面派、马屁精，而更多的是细心、热心、懂得照顾别人的感受。
尤其在职场上，有些时候，会做人比会做事更加重要。
所以，今天我尝试结合书中的做法从三个纬度分析一下在职场上如何给别人留下好印象。
1、对于下属，要让他信任你。
作为一个团队的领导，最重要的是让下属信任你，才能死心塌地的跟着你干。
取得信任的第一步是展示你的温暖。
你要关注他们的想法，学会换位思考。最重要的是你要信任他们，敢于放手让他们去做。
第二步就是展示你的个人能力。兵熊熊一个，将熊熊一窝。下属跟着你卖命不单单光是因为你是个好人、你对他们温暖，更多的是因为你是一个能干的人，跟着你有肉吃。
所以，有什么本事尽管使出来吧。
2、对于同级，你要让他们感觉良好。
对于同级，很多时候你们是合作伙伴，更是竞争对手。要让他们对你印象好的秘诀就是你要让他们自我感觉良好。感觉不到你的威胁，反而觉得你跟他们是一伙的。具体你可以：示弱、肯定对方、寻找共性。
说到这，想起了我的闺蜜，在我看来是人生赢家一样的白富美，却偏偏处理不好工作中同性同事的关系。
现在想起来她简直是上面这些方法的反面教材。
她本身非常优秀，人很能干又漂亮，家世又好。这对于同龄的同性来说已经是潜在的威胁了，可她偏偏又争强好胜、挑剔、很少有人能入她的眼，自然也就很难跟同龄的同性同事相处了。
3、对于上级，你要让他们感觉到你有用。
很多不善于表现自己的人会觉得：我是金子早晚会发出闪耀的光芒，老板迟早会发现我这匹千里马的。
而事实上呢？
是不是很多人会愤愤不平的想：我明明比某某更优秀，为什么这次升职加薪是他不是我？！他不就是会表现一点嘛？老板都是傻子吗？
老板真是傻子吗？
我们站在老板的角度来看一下这个问题：我作为老板会放着一个对团队发展更有用的人不用、而用一个不如他的人吗？
如果你真的确信自己是个人才，你确定老板知道你是个人才吗？
一个老板要做业务管理、团队管理、对上管理、对外管理。
一般业务管理会占一半的时间，剩下的一半时间分给团队、对上、对外管理上，也就说团队管理仅占他17%的精力。
平均来说一个管理者管理6个人，你作为这1/6也就会占到他不到3%的时间精力。
一天标准8小时工作时间，给你的时间还不到15分钟，你觉得你的老板会及时发现你那扭扭捏捏、半遮半掩的才华吗？
所以，当你面对你的老板时，请尽力的展现自己的才华吧。
首先应了解他的目标和面临的挑战，然后思考你能提供哪些帮助。
其次，应该在他给你布置任务前，预测他的需要，并提前做好准备，实现与上司的互利共赢。
也就是，尽快让老板觉得你是有用的。
以上就是职场360°无死角给人好印象的秘诀。
