【#Angel#20210709日精进Day244】

1、定了很多目标，为什么没有完成？

传统定目标的方法不太科学，不是我们不能完成，而是靠自己，很懒惰，不能推进。

我们定计划一定是承诺计划，对公众承诺，没有退路。

损失厌恶，正向不好用时候，用反向。

举例：5个小伙伴交500块早起的机制。

追求快乐和逃避痛苦的原动力，逃避痛苦效能更大。

2、我们一定要做一些人生方面的规划。

最好的规划我们要知道核心价值观和人生规划。

以前总结了100个，结交这一类，和你很相似的人，你会发现做事很简单，社交有复杂性，和不同类的人会有冲突，浪费在情绪上。你也要筛选。

为人处世十大原则，日常生活的一种手段，用这个约束自己，你的成长会很快。

明确目标（梦想库+详细日期）

详细计划：对目标进行拆解。

三要素：目标，路径，资源。

路径：所有可能的方式列出来。

资源：你有什么资源，找到这些资源。

列出来，你会发现有什么问题，帮助目标实现的可能性。

举例：千万级社群90后，不懂咨询，发现别人的需求，对接老师和对方，用资源整合的方式，签了100万。

很多事自己做不成，当你把目标拆解规划，在这个方向行得通。

3、立即行动。

为什么没有结果？感觉很遗憾？

因为很多人思想上的巨人，行动上的矮子。

生活中有结果的人，一定是瞄准目标，立即行动的人。

真正高手是思考能不能把别人的成功经验复制到他身上。

有人说可以做直播、互联网运营的证书，直接飞去和他谈，虽然没有谈成，因为对我身边的人好，立即行动的习惯。

行为科学管理术，情绪不好的时候，大部分人会选择什么都不做，但你做一些正向的事，情绪会变好。逆向思维。

我们想的，和最终去的方向，需要不断调整。

最开始创立千万级社群时，很多想法在现实中行不通，我们就调整，变成行得通。

我们遇到很多社群主，其实在微信上最开始研究社群，我也付费，为什么很多社群走不远，问他社群目标是什么，规划是什么，他讲不出来。

社群独特文化在哪里？这是你的核心竞争力。

变现学院，起创力文化。推荐书《4点起床》

把这个文化发扬光大，早起可以学习很多内容。

后来去验证，日本是不是早上这个时间起床做事，只要是日本畅销书我都买来，他们确实是早晨写的。

目标细分达成方式：

把想做的事情写下来，排序，每次做重要的事情，列ABCD，做A的事情

①定目标，方向策论

②收集信息

③放在时间轴做什么

④调整

⑤一直走在这条路上

有主次思维。每个阶段有个小专题（自己的目标细分）

最后，坚持。

不能靠意志力，一个人做很难，一千个人做很简单。

比如：阅读。你提前把想读的书发布出去。

学术，目标细分。一个大目标分解十个小目标。

案例：

①欧洲大教堂，建立五六百年，很多人惊讶，怎么建立那么久？主教没钱，他找人出300万，可以每个人出，份额不同，找了很多人，人数不断扩大。

利用时间+数量。

②跑马拉松，为什么每次拿第一名。跑之前他坐车先走一遍，五公里有什么标记物，十公里有什么标记物。对他来讲很多人想四十公里，他只是不断想跑五公里五公里……

这就是目标细分法。

③创业的故事。

怎么样贴小广告很有效？当你贴的很早，小广告被覆盖，他专门后半夜去贴，早上上班的人看到。关键性节点。每个方面都这样去做的。

④雷军也是这样，学习乔布斯，每次发布会，找节点。提前一个月定下时间，逻辑思维的罗胖，这个思维用到了极致。跨年演讲，提前打磨，一句一句打磨。

⑤钢铁公司，让企业起死回生？

有个管理高手建议，创始人把每天要做的事排序，每次只做最重要的事，ABC。

做a，然后b，做不完明天继续做。

后来成为非常有名的钢铁公司。

五个步骤：

1定方向策略

2收集，列清单。

3如何做成，放在时间轴

4调整

5走在这条路上。

分清主次，日常工作和生活，你一定要分清，哪些是主要研究的，哪些是次要的。

最开始社群，后来个人品牌，再后来商业模式。

读书清单，每天读三本书，领域很杂。第二个月调整，每周一个小专题。

用未来的视角看待现在的自己。

对每个目标认真负责、认真对待！

读《巨人的工具》

有的人说如何定目标。有的人随性，不定目标也能走得很好。

不论在哪一条道路去走，找到更适合自己的，不要只一种方式把自己限制。

全力以赴去干，形成超强的行动力，生活中有结果的人，都是瞄准一件事，马上行动，专注做。

从事本身外每个人看待事情的角度不同

之前和大家分享两个方面的内容。

一个是“时”，一个是“位”。第三个是“量”的内容。

基于“量”，量力而行或者其他内容，但除了我们讲的量力而行，还包含其他哪些内容呢？

我们不断听说一句话，我们要获得某个结果，基于这个结果，要积累量变的过程，我们获得结果一定是量变到质变的过程。

很多时候我们在意事情本身，除了事情本身，可能是我们每个人看待事情角度不同，在事情的背后又是什么内容呢？

从个人角度看，很多时候我们容易受伤害。我已经付出很多，也链接很多人，怎么链接后，付出过很多思维想法，在他给我付出这些后，回头看目标，为什么还是没拿到结果？好像距离很遥远。

除了我们今天分享以外，我们单单聊这个话题，也会有很多疑问。不妨我们一起聊聊，这个话题背后代表了哪些内容？

当我们把焦点放在个人身上以后，很容易陷入误区，我做了很多，付出很多，你要对自己觉察你要看，到底是这个人，还是基于这个事情。

如果你的焦点放在人，换作自己，这个过程我是被尊重的还是被伤害的，是被看见还是无所谓，当你客观清醒看到这个问题，你不至于很受害。

我们都不是独立个体的存在，我们的存在包括我们自己在内的人和事。

很多事情在向外求，多向内求，居于间段性目标是如何理解和觉察。把目标提前，把结果提前

量的平衡：付出和回报

感觉层面，不能解决问题

量变到质变：大树法则

能量场的认识

很多人目标停留在概念的层面。实现目标，要清晰的认知和区分（对外需要觉察，对内需要去划分）

跟家人相处，把焦点放在人身上还是事身上？把焦点放在事身上会放松自在。

你站在桥上看风景，看风景的人在桥上看你。

换位思考，平凡人怎么站在老板的角度？拥有一个领导思维，当你在这个过程中不断觉察，你也会拿到和之前不同的结果。

答疑：

目标和结果怎么做到提前？

在意的是结果要不要提前，目标提前自我推后，放下自己对事情主观的认知，把结果放在第一位。

如果对事拆解，阶段性目标，这个目标包含家庭关系，亲子关系，工作，收入……这个时候你看到的，比如：家庭关系中，这个过程我不开心，我和另一半吵架，原因是和对方交流中，他讲得不对，不符合我的认知要求，你会发现，这个焦点在事，不是在人。

如果你看你的目标是追求幸福快乐，这时候你忘记了幸福的目标，你看到的是基于事情的对错，你就变成主观，没那么客观，当你把焦点放在人和事不同的角度，这个目标的结果也不同。