【R】
【要点】
敷衍了事就够了！这样的想法并不可取，应该随时随地都保持高度的敏锐，对任何事物都要有自己的理解，设定自己的假设，这是一个重要的大前提。
一旦开始采访和进行数据分析等验证步骤，脑中便会不断涌现出新的假设，从而修正现有的假设。
如果无法跟上这个过程的推进速度和变化，那么大脑只会越来越感到困惑。对于这样的人，可以在酒桌上问他们的想法，或者向他们说明一下问题的背景，有必要时提供相应的帮助。
【I】
【what】假设性思考是什么
假设性思考是《零秒工作》中提升工作效率的两种重要思考方法。书中原话是：
一旦掌握了假设性思考，那么和之前相比，我们的工作速度可以得到惊人的提升。
这种假设性思考，是指针对某个问题有一个大致理解，一开始设定一些假设，围绕这些假设进行预判，并不断验证，然后修正自己的假设以后，再次反馈验证，不断指向真相。这种假设性思考是麦肯锡专家必备的思维方式，最有名的就是“空雨伞”思维模型：
当观察天空，假设可能下雨，然后带伞做到未雨绸缪。
【why】为什么要假设性思考
对于咨询公司的报告，往往都是如此：先假设（预判）然后验证，根据反馈调整假设，再验证……不断让自己目标精确。这种思维模式，本质上是一种成长型的思维模式。
对我们职场人来说，这种假设性思考有什么好处呢？
- 框架出发。一开始就有一个抓手，一个可以出发的点，从这个点出发，就可以立即开始行动，而不是纠结迷茫。
- 持续更新。假设性思考的关键不在于一开始的假设，而是假设后的验证，以及验证后的修正，这两点是最重要的，因为这样会让自己持续的前进，不断成长。
- 提升认知。这样持续思考的后果是：不断提升自己的认知深度，类似于丰田“五个为什么”的方法，让自己的假设越来越接近真相（话说怎么更像名侦探柯南捏）？
【how】怎么练习假设性思考
假设性思考的步骤，在拆页中强调的很清晰。对于假设性思考练习需要注意的点，其实就是要点中强调的：
- 刻意练习。必须高度认真的进行，不仅对重要的工作有预判假设，即便对于你以前已经熟悉的工作，也一定要清楚“我以为这件事情和以前做过的事情一样”本身就是一个假设。
- 不断更新。对于数据反馈这样的验证结果，要高度重视，经常修正。
- 沟通验证。你的假设如果在大型项目推进中不能让协作者清楚，可能会造成沟通困难。那么，沟通本身，就是你验证你假设的一种方式。
【A1】
你以前有没有过不知道怎么办的事情，然后就僵在哪里的时候？或者你“以为XXX”没有去验证反馈，就一根筋走到黑的例子呢？讲讲你过去这样的经历，结合今天的拆页，看看你是因为什么原因出现的问题呢？
求职面试中，多数情况会被要求介绍一下你最近的这份工作。我基本会从前任公司的大概情况去介绍，假设对方是想了解我以前的工作环境，行业背景。结果面试官对我的答复不是太满意，会追问：还有呢？这个时候就会僵在那里，脑袋里不停的搜索新信息，却不能做有效的补足，而是木然的回答，没了。
出现这种情况的原因，因为我所做的假设只是部分正确，并不全面。其实面试官更多的是想了解我在前任公司的表现如何，有什么样的发挥环境，做哪些具体工作，具备什么工作技能等等信息。
【A2】
假设性思考是一种能力，而想要获得这种能力需要你的刻意练习。那么，你可以：
1、面试前，我会提前做准备工作（网上搜索、找专业人士咨询、面试后总结），假设一系列面试中可能问到的问题。当遇到这些问题，要从哪些方面去精准的切入。
面对A1中遇到问题，我对之前的思路修正后，会首先假设面试官问我的目的，是想通过前任公司这个点，来更好的了解我，对我在新公司的表现提前有个预期，对前任公司实际怎么样并没有太大的兴趣。2、我准备一个一周内的刻意练习方案，需要明确清晰的方法步骤。
上周开始接触到拆书，本周为自己订立一个刻意练习方案。假设自己一周内可以达到独立写RIA的程度。
从药山老师、千尘那里获取拆书相关资源，配合群内药山老师提出的作业要求，认真完成本周的七个拆书片段。同时，观摩别人的拆书片段，再加上自己的思考、练习。最后，以本周末为限，可以独立写RIA。
