筑基第三十讲：
阻碍咨询的因素：
1.多话:让话题回到主题；咨询师本身插话；类型：宣泄型（有情绪）、倾吐型、癔症型、表现型、表白型（别人的错）、掩饰型、外向型（话题多）。
2.沉默:判断来访者沉默类型：怀疑型（安全温暖氛围）、茫然型（多问、多鼓励、语言软化）、情绪型（稳、云手、换位理解）、思考型、内向型（多尝试），咨询师要耐受住沉默。
3.依赖:咨询前利用好阳谋，与来访者说明咨询设置（不给建议）。依赖产生原因：不愿意抉择的痛苦；咨询师过于主动。
4.移情：源自精神分析。移情（来访者对咨询师，把咨询师当做生活中的亲人、朋友…），反移情（咨询师对来访者，来访者的亲人、朋友等感觉像自己的亲人…），负移情（把不好的情感转移到咨询师身上，看着咨询师的某个神态或者相貌似自己所恨之人出来的情绪），正移情（把好的情感转移到咨询师身上）。
5.阻抗：源自精神分析。焦点解决里没有阻抗。推进快、关系不到位、也可能是来访者的改变带来的痛苦。阻抗的形式：沉默、寡言、赘言（说得多）、内容阻抗（理论畅谈，不在理论层面交谈）、假提问题、心理阻抗（健忘）、顺从（咨询师说什么就是什么吧）、控制话题、最终暴露。遇到这些情况咨询师不要定义为阻抗，这些可能是来访者保护自己。阻抗原因：来自成长中的痛苦、功能性的失调、对抗咨询师的心里。对于阻抗的处理：关系、推进是否快、督导。
咨询前，咨询设置要告知来访者，也是我们所说的阳谋。这些规则不仅在咨询过程中适用，在生活、工作、人际交往中同样适用。也相当于我们经常说的“先小人后君子”。
关系大于一切。咨方关系的好坏直接影响咨方效果。良好的咨方关系可以得到来访者的信任，有一种安全感，让来访者没有后顾之忧。
在咨询过程要及时关注来访者的状态，尤其是当来访者在沉默时，是属于思考中还是自我保护中，还是对咨询师的不信任。咨询师要及时觉察，做出应对措施。
