前言
最近被美图秀秀的"黑科技“刷屏了,觉得这个黑科技有种似曾相似,打开”魔漫相机“,觉得技术应该是类似的,索性来分析一下这款产品。
一、市场和商业
从个人角度来看,魔漫相机的趣味性和易用性都挺好的,简单来看是一款不错的产品。然而从市场角度来看,魔漫相机的数据着实令我大跌眼镜——
1、市场分析
图片处理虽然不是国民应用,但也是千万级的市场。根据易观的数据,“拍照及图片美化”用户约占总体用户的7.6%,大概5500w左右。在拍照的场景下,主流用户的核心需求是图片美化,因此可以看到头部app均是直接定位于美图,并在图片美化方面方向做得很优秀的应用。除了老牌的美图秀秀、美颜相机,B612凭借简单的交互和优质的滤镜迅速蹿红。
魔漫相机虽然属于图片处理类应用,但是定位更加垂直——“一拍成漫画表情”。这个小众定位,市场直接指数型下跌。根据“美图秀秀”与“魔漫”的百度指数对比也可以发现,魔漫相机属于“拍照”类的长尾市场。根据易观的数据,魔漫相机的活跃用户刚过百万,目前日活仅几万人。
2、产业链
美图类app虽然市场占有量高,但是一直没有清晰的盈利模式,一般都采用滤镜或者贴纸等内购收费的形式。魔漫相机由于生成的是漫画表情,与实物结合,采取用户售卖实物,平台分成的商业模式。
3、竞争者
魔漫相机的直接竞争者包括卡通素描相机、素描大师、漫画相机、无他等。这类app基本都是直接将照片处理为素描图,满足核心用户的基本需求,魔漫相机由于场景丰富,运营更加完善,在竞争中处于领先地位。间接竞争者是美图、B612、faceu等拍照美化类app,此类app的体量更大。
二、产品分析
1、产品数据
根据易观的数据,魔漫相机的活跃用户在跌落至百万左右,日活6w,人均单日启动2.7次,人均单日使用时长6.92小时,其中启用次数与单日时长与美图类app差不多,反映出图片处理类软件的用户黏性较低,工具性产品用完即走,但是活跃度与留存率均偏低。
2、需求分析
魔漫相机的核心用户是24岁以下、一线城市的女性,与美颜类app美图、B612一致,但是根据易观的数据,两者的用户重合数很少,说明两者的用户需求是有很大区别的。使用美颜类app的用户是为了美化图片,满足虚荣和炫耀的心理。而使用魔漫的用户,将人物漫画化,迎合的是新奇、好玩的需求。但是这种需求往往是即时的、不可持续的,产品如果不能突破,用户无法产生粘性,这也是魔漫留存率较低的原因。此外,定制的实物还可以作为礼品送人,也满足了用户追求独特的心理。
3、详细分析
. 表现层
由于主打漫画风,整体的UI偏手绘风格,符合产品特性。但是UI方面,重点不突出,分类也不清晰。交互方面有的也没有从用户场景考虑,设计更短的操作路径。
1)首页
首页采用图片按钮的形式展现APP的主要功能:做漫画、标签、商店、运营和画廊。这种设计我觉得是网页端的风格,优势是图片排版比较简单生动,缺点是重点不突出,有点凌乱。作为一款相机应用,首页却没有直接的拍照入口,我觉得是失败的产品设计。因此建议可以采用右下图形式,强调相机功能,既能通过相机入口拍照生成漫画或者表情,也可以通过图片入口选择照片。
2)做漫画
做漫画功能是将人物头像生成漫画形象。魔漫相机提取了人脸中关键的眼睛、嘴巴和脸型等关键信息,让用户调整发型、眉毛等,生成脸部头像,并提供了丰富的漫画背景和贴纸,通过头像、背景和贴纸生成一副漫画图片,供用户保存分享,或者购买以漫画为基础的实物产品,如手机壳、杯子等。
3)做表情
做表情功能是将人物头像生成对应的表情,可将表情收藏,下载,分享。表情的分类其实并不清晰,而且每个分类下免费、付费的建议区分展示,或者增加筛选功能。
4)魔法商店
魔法商店展示商品和商铺,整个界面也是重点不突出,分类不清晰。此外,魔法商店的优势其实是私人定制化,因此建议突出个性,建议默认的图片采用用户自己的形象,会更有吸引力。
5)运营活动
运营活动区分为“社区”和“动态”,社区为平台推广的各种活动,图片Banner的形式平铺展示,非常依赖图片质量。而且纯图展示占的面积较大,能获得的信息缺较少,缺少参与的欲望。
6)我的画廊(个人中心)
个人中心展示基础信息、画廊和小店。画廊应该是社交方向的一个尝试,个人以为是个鸡肋功能,因为魔漫上连接用户的是商品,并没有通过画作社交的直接入口。整个界面也是利用率较低,重点不突出。
. 框架层
1)产品结构
2)核心流程
.结构层
1)核心需求
魔漫相机的核心是通过生成漫画风的作品满足用户好玩,逗B的心理。用户可以将漫画风应用于图片上,进行分享传播;可以生成漫画形象,作为聊天表情;可以定制漫画风格的商品。
2)核心功能
魔漫相机的核心功能是做漫画和表情。将用户头像二次元化,匹配各种二次元场景,生成图片或者表情,便于用户分享。但是魔漫相机的范围限定在了“头像”上,照片必须要用户的大头照。在我看来,直接将图片漫画化本来就是一个好玩的事情。“做漫画”这个模块的交互可以重新拓展下,实现既能将普通照片漫画化,也能将人物漫画化的功能。
.范围层(功能逻辑)
.战略层
1)产品定位与发展
产品初始定位于将人物生成漫画形象,便于用户传播分享,满足用户追求独特、好玩的心理。因此不断丰富漫画场景和形式,提供素描、彩绘等各种二次元风格,丰富的素材库便于用户快速生成图片和表情,也迎合用户”追新“的心理。
2)商业逻辑
魔漫相机主要有三个收入来源:
.用户使用特殊的表情或者图片模板,需要付费,平台与设计师分成;
.用户购买定制商品需要付费,平台与供应商、设计师等一起分成;
.广告收入
3)SWOT分析
总结
1、产品特色
将照片处理成漫画是核心功能,但是很多图片处理app都可以做到。魔漫的特色功能是1.丰富的表情库,能生成表情包;2.生成定制的手机壳、移动电源、包包等实物。
2、优化建议
1.UI方面利用率较低,重点不突出,建议根据产品核心功能重新梳理UI和交互;
2.产品层面可拓展场景,满足用户将普通照片风格化的需求;
3.运营层面挖掘熟人社交的可能性;
4.商业层面,优化商品的价格策略。