面对人生，你会有怎样的考量？《你要如何衡量你的人生》这本书中提到战略、动力、资源、执行等几个关键词让我印象深刻；那么如何确定你将获得事业的成功呢？正处于创业阶段的你，该如何更好的定好战略，寻找动力，分配资源，然后去落地执行呢？
书中说到如何确定事业成功的三个原则重点原则、权衡原则、执行原则
第一、重点原则
重点原则主要是做决策时的核心标准，你做这件事的基础因素有哪些？是因为可以获得更高的职位，更高的薪水还是其他外在的条件；
动力因素又有哪些呢？是具有挑战性的，想得到认可，责任感，个人成长等对于工作有意义的内在因素。
刚毕业时候的我其实就是为了能够满足自己养活自己的薪水，不要依赖服务，能够独立生活，至少吃穿住用行能够有保障；一年后的自己选择离职更有挑战性的外贸业务员工作，让我觉得外贸业务要了解产品的知识，需要开发拓展客户（渠道），对于客户进行背景调查，建立客户管理档案，然后和潜在客户建立业务关系，进行洽谈然后确认订单，签订合同，审证，审证，备货，发货，报关，跟踪等多个环节，可以让自己越来越全面，还有机会挑战不可能，自主创业，这些都是基础因素与动力因素在不同阶段起的作用，也是寻找工作的意义所在。正如说中所说的，找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。
第二、权衡原则
成功是很难的，要想获得成功需要权衡周密计划与偶然机会。书中说到几乎所有的战略都是周密战略和意外机遇结合的产物，关键是要走出去，并行动起来，当你真正找到适合自己的工作或者产品，就应该立即将应急战略转化成周密战略。
在外贸选择具体行业的过程当中，有过徘徊，是选择雨刷，还是选择雨伞，还是选择机械，还是其他产品，在之前其实都有过都是一年一年的经历积累之后，才能从头到尾仔细地考虑一遍，找到自己想要的产品，培养自己热爱的工作领域。其实之前我计划一直在雨刷这个产品，后面偶然的机会有其他更好的产品，然后就是现在自己创业进行的产品，明白自己的重点哪里，然后权衡转化周密计划与偶然的机会，转化自己的战略。
第三、执行原则
有时候长远看来正确的决定，在短期看来并不合理，而公司主推的产品也是如此，所以在战略或者选定好产品后就要投入资源，人、财、物进行有效合理的配置。现阶段就是存在人、财、物配置不合理的问题，再加上疫情的影响，节奏稍微放缓，因此需要重新考量和修改下一步的资源的有效分配问题，更好的过好2020.
对于人，我当下的思考是多接触一些外贸行业优秀人员，与之沟通，并挖掘发现更多可能性，寻找合伙人，一杯咖啡合伙人策略。
对于财，可以综合评估投入和产出比，在未来方向的投资，比如说数据的搜集以及整理挖掘。
对于物，针对客户，建立完善客户管理档案及系统，针对产品，建立稳定的供应商体系并加强优质供应商的长期合作；针对不同模块进行细分，同时需要人去配合跟进。
文中的这一段：任何一个战略--不论是企业战略还是个人生活战略--都是从数百次日常决定中产生的，它是关于如何安排时间、精力和金钱的决定，是关于如何分配人、财、物的决定。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。
这是我需要去深度思考然后去行动的。
年前在上古典老师个人探索课的时候就有按步骤进行探索自己想要一幅怎样的画像，书写怎样的人生。每个人都有自己不一样的人生，需要继续去践行书写。
