2019年 新东方：蹚进改革“深水区”
※一个吐槽节目火了
1、2019年1月刚过一半，俞敏洪连发五封邮件给所有高管，问责新东方内部管理问题。措辞十分严厉，不留情面指出当下新东方的问题。信中，俞敏洪提到三个核心问题，包括：三化改革（标准化、流程化、系统化）、人才建设、组织建设。
这三件事正是新东方眼下最迫在眉睫的事情。其中，三化改革又是重中之重。
2、三化改革背后，是新东方想解决但一直未能解决的问题——步调不统一、沟通成本高、效率不够、内耗太大。
3、在人才队伍的建设上，俞敏洪提出“精兵+强将”，给优秀人才专门的晋升通道。在组织氛围上，他强调要有清晰的竞争意识，建立淘汰机制。他如是说道：“不会过苦日子，我们就是败家子；不挤出平庸的人，新东方就会不断平庸；没有优秀人才，新东方就没有活力；优秀人才没有舞台，新东方必然走向衰落。
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亚东陪读：
相信很多朋友还记得新东方年会上流传出的那句：“干得累死累活，有成果那又如何，到头来不如写PPT的。”
据说这首改编版“沙漠骆驼”彩排的时候导演脸部僵硬，但演出之后俞敏洪非常喜欢，站起来鼓掌，第二天就在微博上奖励原创团队12万元。
因为这首歌正好唱在了他的心上，而这件事也正是发生在1所说的会议之后几天。
最后，我们也再来回顾一下这首沙漠骆驼，两年后的今天，对于很多教育机构来说，这首歌依然有意义：
一个续班十个入口，用户不知该往哪走，哪里交钱才能报名成功；家长报名五个科目，有五个助教跟着，信息收集五遍家长要炸锅；找个学校试点，旅游城市优先，独家都不用再自己花钱；细数这么多年，不来总部这边，难道是嫌北京学校太远；干活的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的……
一个简单问题需要答案，董事长问总裁，而总裁问校长，校长问总监，总监问经理，经理问主管，主管问专员，专员还要问兼职；什么全球视野，什么志存高远，说好的三年规划每年都要变，业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力……
