知－客观事实O:你学到了哪些内容？
第六章详细说明了4D各个维度的内容，让我对4D各个维度的优劣势有了更直观的认识。第六章的一些语句，对我很有启发，摘抄如下：
1、天性胜过理性；
2、天性是与生俱来的；
3、我们是在天性偏好的基础上形成了性格；
4、卡尔.荣格指出，在做决定和收集信息方面的倾向是天生的；
5、无论你的天性本色是哪种，你都需要做到4D全能；
6、压力状态下，我们更容易表现出自己的本来面目；
7、不仅在重要的沟通中要关注所有四个维度，而且这种关注还要注意其顺序：培养、包融、展望，然后是指导；
8、绿色培养型人格的AMBR
关注点（Attention）：自然地关注人们的需要以及共同的价值观；
心态（Mindset）：服务他人、家庭、宗教以及信念；
行为（Behavior）：支持他人获得快乐与成功；
成果（Result）：在不损害他人的情况下取得成功；
当然，他们的挑战在于橙色的纪律性和组织性。
9、黄色包融型性格的AMBR
关注点（Attention）：自然地参与团队合作，与人建立关系；
心态（Mindset）：我们来到这里是为了相互合作；
行为（Behavior）：促进团队运作与合作；
成果（Result）：因和谐而成功。
当然，黄色包融型的人所面临的斜对角维度挑战，即是蓝色展望型擅长做的事：对困难的人事问题采取有效行动，并忍受冲突对立。
10、蓝色展望型性格的AMBR：
关注点（Attention）：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好；
心态（Mindset）：新颖的远大构想很重要；
行为（Behavior）：有想法，而且宣传自己的想法（很多时候，因为太快，以至于他人无法做出回应）；
成果（Result）：因卓越和创新而成功。
当然，他们面临对角线维度的挑战，包括以合作者身份加入团队；另外，“蓝色”经常强烈地需要关注，在团队中，他们经常要提出观点，有时候会干扰到事情的有序进展。
11、橙色指导型性格的AMBR
关注点（Attention）：很自然地关注任务、流程和确定性；
心态（Mindset）：对工作有计划，并且按计划实施；
行为（Behavior）：执行中态度严谨，遵守纪律；
成果（Result）：因有流程和始终一致而成功。
当然，他们对角线维度的挑战是，把人看做是有合理个人需要的人。
感－本能反应R:这些內容给你内在带来什么样的本能的反应=情绪和感受？
高兴，更全面理解了各个维度的内含。
悟－联想启发I:联系你自己的经历，以上OR內容对你的启发有哪些？
我们每个人身上都有四个维度的特质，只是因为天性的关系，每种个特质的比重不同，有一种特质占主导。为了让自己更高效，要特别锻炼自己主要特质的对角线特质的行为，为了让自己更全面，就要锻炼自己其他三个维度的能力，让自己成为4D全能。
行－决定行动D:为了自己更好的工作、学习、生活和成长，你马上会去做的行动是什么？
我是黄色为主导的人，我要多关注蓝色维度的行为，通过学会积极沟通、多表达，以展现基于现实的乐观；同时加快自己的行动速度，对困难的人和事采取有效行动。
