本周闲暇时间阅读了《华为工作法》第六章，从中学会一点--控制自己。所谓控制自己既做好工作计划，那么如何做一个可执行的计划，我觉得需要注意一下几点。
1.为已有的工作计划预留提前期。就是在工作计划阶段就考虑到任务执行中可能会发生的一些意外，从而预留出工作的提前期。这样哪怕工作计划中出现意外，也有足够的时间进行改正。就是让计划赶得上变化。
2. 对工作实施进度分析。根据各种资源确定一项工作的起止时间，同时对工作中进行按月甚至按周的工作进度计划。工作中时时关注工作进度，发现偏差后立即调整已完成最终的工作计划。
3.分阶段实现目标。在工作计划中设计工作节点，这样每完成一个节点的工作，让自己了解工作整体已经完成了多少，还剩下多少，增加信心，释放压力，最终完成目标。
