1. 马斯洛需求理论:用心去感受,员工需要的是真心,不是敷衍,是真诚,不是空话。
2. 双因素理论:有奖有罚,员工应得的一定要让他们清晰,有些激励必不可少。
3. 期望理论:目标是激励,也是打击,如何分配如果定向,很重要。
4. X-Y理论:胡萝卜要有,大棒也一定要有,两者结合,才能做得更好,走的更远。
5. 公平理论:一定要做到一视同仁,一个团队要尽量做到公平待遇,员工都是很敏感的。
1. 马斯洛需求理论:用心去感受,员工需要的是真心,不是敷衍,是真诚,不是空话。
2. 双因素理论:有奖有罚,员工应得的一定要让他们清晰,有些激励必不可少。
3. 期望理论:目标是激励,也是打击,如何分配如果定向,很重要。
4. X-Y理论:胡萝卜要有,大棒也一定要有,两者结合,才能做得更好,走的更远。
5. 公平理论:一定要做到一视同仁,一个团队要尽量做到公平待遇,员工都是很敏感的。