一、为什么要听股权课程？
作为老板、创业者、管理层来说是必须要听的，而且要尽早听的，因为股权涉及到公司的顶层架构。如果说老板对此还有局限、困惑的，那么将对他现在的或未来公司的创办是有严重障碍的。
上个月《刘润5分钟商学院》在讲股权设计，同学们在群里激烈讨论，夏老师热情的为同学们答疑解惑。我们觉得很有必要请夏老师来给我们上一堂股权精品课。很荣幸请到了夏青松老师（省心家创始人）创业导师，从事商事登记近10年服务企业超过2000家。我把学到的课程分享给你。
二、股权课程核心内容
股权设计
股权怎么设计合理：是选择完全控股呢？还是选择相对控股呢？还是选择不控股呢？股权的结构设计就变得很重要。
资源怎样占股？人力怎样占股？资金怎样占股等等就很清晰。怎么去控股？后面讲到哪怕不控股，只有20个点的股份，30个点的股份，哪怕只有10个点的股份，怎样控制公司？
现在很多人担心股权让出去以后，给了风投、给了合伙人、给了员工，就担心这家没有实际控制人的公司很容易失控、很容易混乱、很容易解散的。实际就是我不控股怎么还能控制这家公司。
A、股权设计-进
1.常规的认为合理的股权结构一般为：单一大股东51-67%，小股东合计20-30%，期权池10-20%。参见facebook。
2.常见失败案例就是均分法，例如早期西少爷334结构还搞出诉讼来。
3.当然，期权池比例也有极端，例如华为，公开数据显示，华为员工持股超90%。
4.根据我们服务过的上万小微企业死亡统计来看，股东人数2-4人最稳定，超过6个人几乎活不过1年，个人独资绝大部分活不过2年。
出资方式
货币，知识产权，实物
原则：可评估+可转让
常规不行：劳动力、名誉
B、股权设计-退
内部转股、外部转股、公司回购
明确退出条款，竞业禁止。
C、股权设计-价
估值算法-明确算法
1.P/E法=折后市盈率x年度利润；
2.可比法=对标公司上轮融资交易估值参照+关键数据调整；
3.倍数法=关键倍数x倍率；
4.博克斯法=创意100万+盈利模式100万+团队100万+董事会100万+产品100万。
D、股权设计-人
人数、机构、信任
股权设计-人-高管
E、股权设计-税
印章管理
分人管理+分权登记。
三、参加课程发生的小故事
1.我们和夏老师约好上午10点开始授课，我9点钟到了，夏老师前后脚也到了，足足提前一个小时。我知道夏老师的时间颗粒度，是安排事情的时间单位，切分得很细，守时对于职业经理人来说，是常态。虽然夏老师有些成就，但身段放得那么低，这次言传身教了我们。
2.课间休息时间，有同学向夏老师请教问题，她已经掉在股权的坑里。老师认真的倾听，一针见血的指出问题所在，现场就提出了建设性的建议。
课程绝对干货，有契合中小企业的案例和内容的设计，课程是实战型、针对性，适合性，实用性很强。
听完课程以后，构思和框架出来了，落地的过程中最难的是条款，哪怕不能独立完成协议、文本、条款这些，夏老师的公司省心家提供相应的股权微咨询，价格也不高，这样就可以保障我们的学员保证一定有落地的程度。
再次感谢夏老师精彩的讲解，期待下次见面。
