《跳出自我的盒子》:亚马逊评分4.7,热销300万册,它究竟讲了什么?

一位书友跟我吐槽,她的文稿写得很好,至少是他自己认为一直以来写得最好的一次,然而,令人气愤的是,却被编辑退稿。他非常的不理解,于是把他的稿子发给我看。


的确,语言够优美,故事够精彩,只是他写的是都是从他自己的角度出发,读者看了并没有什么实际的帮助。


就是说,他写得是自嗨文,自己很嗨,别人却无感,这样的文稿,编辑怎么会收呢。


凡事从自我着眼,都不会收到太好的反响。


在美国亚宾泽协会编著的《跳出自我的盒子》中,讲到了人们具有的两种思维方式:内向思维和外向思维。你做事的效果取决于你的思维方式。


亚宾泽协会成立于1979年,擅长帮助个人、团队合组织从磨人的以自我为中心的内向思维转变为以结果为中心的外向思维,使组织或是个人取得欣喜的收获。


通过阅读本书,人们会了解我们具有两种不同的思维方式,学会从内向思维向外向思维转变,并积极保持外向思维,使人生各个方面取得成长。


01.人有两面,思维方式也有内外之分


我们学习写作,最忌讳的就是写自嗨文。虽然自己写的爽,这只能说是自己情绪的一个出口而已。这样的文章,各大平台都不会收,发到自媒体也不会有很多的流量,因为,他给不到读者任何的帮助。


这种文章,其实就是作者在内向思维层面写出来的。


作者在书中指出,人有两种思维模式:内向思维和外向思维。


内向思维关注的自我的感受,收获;外向思维则是关注别人,或是读者,团队,客户等。


稻盛和夫的六项精进有一项就是“要积善行,思利他”,可以理解为本书所说的外向思维,凡是从读者,客户的角度出发,思考怎样做才能给到对方帮助。


当我们这样做的时候,表面上是为他人着想,其实,收益的是我们自己,随之而来的和谐关系,上稿都是必然会收获的结果。


稻盛先生在这样的指导思想下,成为了日本的经营之父,他的这种理念也使很多公司收益良多。


人性是都需要被关注的,外向思维才更利于关系的和谐,俗话说,关系好了什么都好说,接踵而来的合作就是必然了。


02.由内到外,三个方法帮你达成所愿


亚宾泽协会在书中给出了两种思维方式的具体运作原理。


内向思维:内部——外部——进入。外部思维:外部——内部——输出。


方法一、从外部需求入手,找准方向


销售主管如果是内向思维,他先要做好今年的目标计划,然后找到外部也就是市场(内部);达到目标需要多少客户,成交多少单(外部);如果市场按照预期进行采购,我的目标是否就可以实现了呢(进入)。


可以看出,这是从内部又回到内部的方式。可是,外部市场是否会按我们的预期进行采购呢,我们可以左右市场的需求吗?这种方式,我们是无法控制的。


如果销售主管是外向思维,他会先关注外部市场的需求,我可以为市场提供什么(外部);保证市场需求外,我还能为他们提供什么附加价值呢(内部);通过我们的努力是否满足了市场的需求(输出)。


可以说,外向思维从市场需求入手,让自己迎合市场,来控制内部的生产,这是一种有的放矢的方法,更能实现目标。


方法二、回到内部,给与真正帮助


掌握外部需求后,把眼光回到自己内部,看看对于外部市场的需求,我们究竟能做些什么。如果这样做了,员工需要什么样的帮助,怎样能是内部达到外部需求的目标。


这使组织成为了一个有血有肉的机构,人们愿意为之努力收获长足发展。


方法三、输出,承担责任


通过调研,我们知道了市场需求,也知道我们需要怎么做,那么不管我们能不能达到预期目标,都要承担起这个责任。


组织是一个整体,我们需要通过协作才能实现共赢,所以,要彼此关怀,互相配合,以组织利益为自己利益。


通过这样的三个方法,我们就实现了内外的思维转变,使一切关系走向良性。


03.内外转变,巩固成果至关重要


人们思维转变需要过程,转变成功不代表可以一直延续下去,毕竟多年的思维习惯很难完全丢掉,那么,就需要我们学会巩固转变成果,也就是长久的拥有外向思维。


书中,向我们讲述了思维改变的四个基本要素。


首先,先慢后快好过先快后慢。


人们常说“欲速则不达”,就像我们培养孩子养成良好的习惯,需要润物无声的滋润,而不是简单粗暴的喊话。


这样润物无声,潜移默化的影响,才会使孩子养成习惯于无形,根植于性格深层。


其次,移除“特权标识”。


在一个组织中,临高者不能以高高在上的姿态示人,而是要放下身段,亲和的对待员工,让员工心甘情愿的为你做事。


再次,匹配个人与组织的思维模式。


夫妻同心,其利断金。


虽然这是说夫妻之间思维一致,其实,在各个组织,家庭之间都是如此。在同一个组织内部,领导员工都能维持在同一思维层面,组织发展必将非常迅猛。


最后,在组织体系和流程中运用外向思维战略。


当新思维被运用必然会出现分歧争执,而领导者需要做的是,讲清楚具体流程原理,带头向外向思维转变,在日常工作中,事无巨细的以身作则,引领全体员工向外向思维转遍,持续下去,一定会收获集体外向思维的顺遂局面。


写在最后


G.K.切斯特顿说:“你的人生舞台将会多么巨大!只要你能把自我缩小。”


意思是,如果你想要人生发展绚丽,那就把自己放下,多去关注外在。我们关注外在,就会看到对方的需求,并想办法去迎合对方,为对方着想,这样会使对方舒适,同样会回馈我们关注。


这在关系中是尤为重要的。夫妻关系,亲子关系,同事、朋友、上下级,都需要这样的彼此看见。


《跳出自我的盒子》为我们提出了新的视角,在了解了两种思维方式的同时,学会内向思维向外向思维的转变,并使外向思维持续,最终使我们在人生的各个方面得到长足的发展。


我们可以相信,在我们真的把自己放得很小的时候,我们能够感受到生命的绚烂及舒爽,不要怀疑,改变,就从现在开始吧。

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