今天在弘丹写作年度会员群共读的书籍是《终身成长》第五章后半部分。
成长型思维模式领导者有哪些行为?
他们的世界充满能量,充满了可能性,是明亮的,宽敞的。那是怎样的行为造成了他们这样令人向往的世界呢。
01 善于倾听
通用公司的杰克·韦尔奇,他一直保持去工厂听取工人意见的习惯。询问他们喜欢公司的哪些方面,不喜欢公司的哪些地方,公司需要改进的地方在哪里等等。
02 注重团队合作
杰克·韦尔奇重视团队合作,而不是强调皇帝办的自我。他告诉员工:对公司来说,最重要的发展,而不是体现个人的重要性。
我曾经工作过的一个公司,每次销售业绩有新的提升时,大家可以有额外的奖励,大家为了公司的发展,会尽可能贡献自己的力量。
03 摒弃固定型思维模式
管理能力是天生的吗?领导力是天生的吗?谈判能力是天生的吗?显然都不是。作为一个领导者,这三个能力都是必不可少的,他们都是可以通过练习习得的。