看完这本栗津恭一郎的学会提问，突然觉得自己对于术业有专攻这一词的理解，又多了一个角度；
关于提问，说实话，我一直都觉得是个简单的问题；
但随着自己的获得的知识的增加，才觉得，之前的理解有多肤浅；
本书的作者栗津恭一郎，是知名轻奢品牌COACH公司的董事，有着几十年的高管教练工作经验，可以说是一名资深的高管教练；
而学会提问这本书，就是他这么多年经验的精华；
说实话，我一直不太理解，为什么每个名人，都会把自己的经验写成一本书，但现在慢慢的，好像突然发现了这一秘密的答案；
我们知道的是，任何事物都有发展规律；而我们可能不知道的是：这一本本的名人经历，正代表着他们所从事行业，他们发现的事务发展规律；
而获得成功的人之所以将自己发现的规律写出来的意义，在于帮助那些正在努力奋斗的同行，以过来人的身份帮助那些正在努力前行的后辈；
而今天看完学会提问，感触最深的还是，原来提问还有那么多的学问；
书中先将提问方法分为了：轻松提问、劣质提问、优质提问、沉重提问四类；
轻松提问的特点是回答的人乐意回答，但和提问者的提问目的没有什么关联；
劣质提问的特点则是回答的人不愿意回答，和提问者的提问目的也没有什么关联；
优质提问是回答的人愿意回答且会引起回答者的内化并采取行动，提问者也能达到自己提问的目的；
沉重提问则是回答问题者可能不愿意回答，但和提问者提问的目的也有关联；
做好了这些分类，作者通过我们熟知的英文have to还是want to这两个单词，逐一列举了每类提问方式的案例，通过不同的提问方式跟具体的案例场景，来展示各种提问方式的效果；
在阅读的过程中，我常常让自己在提问者和回答者之间来回切换自己的身份；通过运用和代入发现，果然还是有技巧的提问方式，做为回答者的我更愿意回答，更愿意通过积极乐观的方式接受提问者的执行目的；
我们常常说，做事情要讲究方法和技巧，而通过这本书我所获得的知识是：别小看任何事情，那怕是一个小小的提问，也是有方法技巧可循的；在学习的这条道路上古人曾经说过：学海无涯，学无止境；
而对这句话我每读完一本书，这样的感触就会更多一分。
学会提问，不管是第几次读，我都觉得这是一本值得一读再读的书。
45th
