1.蘑菇定律:不要发表意见，让员工有意识应该做什么，一开始你带领她去做，让他有意识那些工作是需要做的，如何去做。这是一个过程。
2.师徒制:师傅和徒弟的关系。新员工像一张白纸，最后留下什么，完全在于师傅的带领。师傅领进门，修行在个人。青出于蓝胜于蓝，这都是徒弟的写照。师傅何尝不希望自己的徒弟好，出名呢？对于师傅潜意识的收获更多。
3.情景管理:针对不同的员工，有很多方式去做。打开自己看你的员工更适合哪种方式，分别对待，不要采取单一的方式。这是管理的升级。
4.鲶鱼效应:有竞争才可能改变现有状态，才会变得越来越好。鲶鱼的作用是让团队活起来，更有干劲。才能创造更完美的团队。
5.贝尼斯定理:员工培训，是一个平台，创造更多效益的平台。员工培训带给员工激情，可更需要员工自身不断的总结，这个过程需要你不断去激励员工。，培养员工。
6.管理与领导:管理难做，是因为你没有领导好，严格要求自己，加强领导力，比让别人不得不遵从你要好很多。
