原文来自2014年的一期哈佛商业评论，作者是前Netflix的首席人才官Patty McCord。本文参考了多个中文译文，在此感谢。今天是第一条。
只雇佣、奖励和容许真正的成年人
多年的经验表明，依据逻辑和常识招人的效果多数情况下要比依据招聘规范好，而且成本更低。如果在招聘时仔细筛选那些公司利益优先、力行高效能的员工，绝大部分都会很称职。然而，大部分公司会将大量的时间和金钱花费在编写和强推HR政策上，仅仅是为了对付一小部分人所带来的问题。我们没有这么做，我们压根就不会让这些人进公司，即便最后误招了这样的人，我们也会请他们走人。
真正的成年人，会开诚布公地和老板、同事以及下属交流。这意味着，即便公司有一堆HR规定，管理者通常也用不上，因为他们会就是论事酌情处理。
（以后补充）
