在我们身边，面对目标，每个人表现出的态度可能不同；追求目标实现的过程中，每个的投入的行动更千差万别。于是，我们才看到了充满了变化的大千世界，很多人会说，这些变化 来自于这些变化来自于环境的影响和能力的差异，实际上，这些变化更多来自于个体的差异。
个体差异体现在人格特质、个性特征的多个方面，具体体现在成就动机、自我控制和冲动、毅力、尽责性、开放性等等
因为个体差异导致的成长差异，在测评师的眼中体现的更加鲜活。
——同为名校毕业的研究生，迈入5年后，有些快速成长走上了管理岗位，有些快速跳槽换了三五个岗位还在迷茫方向；
——面对同样的目标和资源，有些能够理性分析、识别机会，促成合作，有些则畏首畏尾，充满顾虑，错失良机。
——面向未来，有人想做领导，有人想做专家.....
这些差异，仅用环境和能力无法充分解释，必须深度探询深藏于“冰山下”的动机和个性差异。
有人可能会问，深层次探询差异的意义是什么？
从组织的层面，知道“为什么要”和“为什么不”，能帮助组织更好的识别和驱动人才，帮助组织把有能力、有意愿、对组织有承诺的高潜挖掘出来，投入资源、创造环境，更好的促进人才成长提升、发挥价值。
从个人的层面，知道“为什么要”和“为什么不”，能帮助个人清晰方向和目标，了解局限自己发挥的因素，客观认知自我，帮助自己在面对挑战时，更好的做到扬长避短，慢慢找到那个让自己如鱼得水的最高境界！
那么，个体动机差异如何衡量呢？
这是千百年来专家学者都在探索的领域，从在古希腊德尔菲神庙门楣上的“人啊！认识你自己。到上世纪心理学家们潜心研发的各种量表，麦克里兰的冰山模型，在人才测评领域，衡量个体差异的方法和工具已相当丰富。
推荐大家应用高信效度的性格和动机量表+BEI的方式来对个体差异进行更加精准的衡量，实现底层的特质识别+行为验证澄清。关于性格、动机测评和BEI的应用，可以出门左转去参考笔者的其他文章。
