回顾第二次催作业：
在第一次参与完成《成就事件梳理》和《成就事件复盘》的活动后（第一次参与催作业活动复盘），紧接着开启了第二催作业任务《年度回顾》的活动，在有首胜体验后，第二次更有信心参与并完成任务。第二次的催作业任务受到@李梦的邀约，让我参与活动的组织者，当时好激动好开心：
当时梦和我商量说要成立一个核心小组，需要有3人，后来邀请了之前被我催过作业的@铃子加入（她善于用黄金思维圈考虑问题，还善于观察与反思），我们在接手这个任务后梦提出讨论我们该如何分工的问题，第二天一早（11-11过节啊）铃子就提交了一个方案《催作业小组方案设想》（积极主动的小伙伴），我也用port模型尝试梳理了任务分配《催作业小分队的运营思路》，后来我的方案被李梦采纳，做了适当的调整，整个运营任务就开始了有条不紊的推进了。后续的运营过程中我们也遇到问题，我们一起讨论解决，在任务中我也有我的任务，任务明确就有方向有动力，当然期间也有短暂挫败感（有那么一瞬间我不知道该如何与各组长沟通），后来都解决了。
在第二次的催作业中我也率先完成作业，感觉能量满满，在梦的鼓励和支持下我也学习到很多运营的相关知识。还尝试着记录下《观察李梦是如何做组织者》的幕布，当时因为忙着要去集团公司（马来西亚）参加年会，观察记录也只进行了一半，我也争取完成观察，为什么说争取，因为最近发生的事（下面会讲到），暂时找不到状态需要调整。
好，这就是我对第二次参与催作业小分队的回顾，总的来说感觉很好，让我感受到了各位小伙伴的积极主动、热情和满满的能量，还让我体会到了付出带来的喜悦，还要感谢@李梦给我参与的机会，谢谢您！🤘
反思第三次催作业：
与李梦有过两次愉快的合作，她再次邀约我参与催新手版的《制定年目标》的作业，我好开心她做事能带上我，她对我一路的鼓励与支持让我也想与她携手并进。李梦做事思路明确，目标清晰，让人跟着就觉得放心且有目的有目标的完成任务。比如：
一上来就给方法给思路给信心给目标。看着她能量满满的，就想要同行，希望自己成为她的样子。就这样开启了第三次催作业之路，开始的时候一切都如第二次催作业般顺利的进行着...
直到...
