现在是下午两点钟，我坐在中国政法大学研究生院的教室里，敲下这些文字。
半个小时前，我和剧组在大门口的马路边，就着尘土，吃了个25块钱的快餐。快餐里有炸鸡柳，好久不吃了，味道感觉很棒。
公交车一辆一辆路过，乘客们伸头看过来，一帮年轻人，十好几个，蹲在马路牙子上，吃得很香。
它们吃饭的时间，只有20分钟。
没错，《无声的世界》公益短片，今儿开拍了。我原本有些感冒，就不太想到现场，但这么大规模的人群在城市里溜达，执行导演怕有些控制不住，希望我也能到现场，她心安一些。
所以，一大早，吃了两个豆包，老婆爬起来给蒸的。完事就急匆匆地出了门。
拍摄的地方，离我们家不远。北京四环边上。
执行导演、制片主任、摄影师都到了，大家都挺准时。这支队伍，总的来说，还是挺不错的，有想法，执行力挺好，当然首先是专业。
现场控制得都挺好，小演员不到5岁，很可爱，性格开朗，没有经过什么表演学习，但是感觉却还不错。据说，昨儿面试的时候，直往执行导演怀里扑，这孩子的情商，也真是够高的，招人喜欢。
最后定了，她来演一个聋哑的小女孩。
到了现场，我就当个看客。执行导演和摄影师配合相当默契，我也就不用太多说了。现场，只能有一个将军，不然就扯淡了。
我搞纪录片没问题，但是公益短片的镜头设计上，执行导演和摄影师有多次合作的经验，我说完了内容，执行就他们就ok了。
感冒的滋味，确实不太好受。吃了药，还有些晕晕沉沉的感觉。转场到中国政法大学之后，我决定离队了，跑到教室里，呆呆，调整一下。
最近慢慢接触了不少人，最大的感觉就是：让能干的人，做好能干的事。该放手的放开手，但是该抓住的，一定就要抓好。
拍片来说，有两个方面至关重要，一是内容控制，一个是预算控制。内容控制上打造好优秀的团队，质量也就有了保证。但预算控制，时常就会出现问题，一个是拍摄时的执行，另外一个就是后期执行，每一个环节上因为时间耽误，都有可能造成预算超支。
拍摄中，两个部分非常密切。作为内容团队来说，大家都想着拍摄一个非常棒的作品，所以在器材使用，拍摄时间，人员安排上，都会追求优化配置，但毕竟预算是有限的，在内容和预算上必须做好平衡，不然就会把一个特别好的事情，干成最后大家都不满意的坏事。工作人员因为时间超了，预算需要多付，但预算超了，扣谁的钱呢？对客户来说，预算超了，他们也不愿意。
谁来做这个统筹？制片人无疑。管好内容，又控制好预算。做内容，多手都要抓，而且都要硬。
