2017年9月15日到16日上海锅炉厂有限公司新任中层干部成长训练营第三阶段在培训中心顺利展开。
本阶段的第一门课程为《问题的分析与解决》。课程中涉及问题在工作场景中的定义、问题的分类和取舍、问题的解决策略框架、要因图分析法、学员工作课题辅导和课堂实践等内容。
本阶段的第二门课程为《目标与计划管理》。课程的主要内容包括了计划的价值、目标的确认和分解、SWOT分析法、主要计划制定方法、推进计划制定方法和资源确认的方法。
课程中,锅炉厂学员依旧保持良好的学习作风和高涨的学习积极性,投入到学习过程中,并且学以致用,将所学的工具、方法与工作课题结合起来,在培训平台上与大家分享和讨论。
成为更好的管理者,成就更优秀的管理团队;
我们在路上!