中国媒介业的问题主要有三个方面：

1.中国媒介业内容质量的问题

2.媒介融合的问题

3.结构性的调整

接下来我们逐点进行分析。

一、“内容为王，渠道为张”

中国媒介业目前的根本问题之一就是内容创造力低下，渠道相对过剩！

当前媒介业正处在成长期，这个时期的主要任务是标准化，所以大多数电视台的节目存在趋同严重性的特点，这是市场不成熟的表现，只有市场成熟了，产品的多样性才会增加。比如湖南卫视推出“超女选秀”，是不是后面会推出一系列“超男”“超妈妈”“超爸爸”“超奶奶”呢……

其二，马克思言：一个社会生产的推动是需求。反观我国的媒体行业，中国是没有需求还是需求远远没有被开发？？以一个现实中习以为常的现象，新媒体和传统媒体电视的使用人群主要是年轻人和老年人的年龄化，但是我们要认识到一点，不是上了年纪的人不用新媒体，而是看你怎么用，所有的媒体只是一个平台，提供了什么样的服务才是最重要的！

二、媒介融合的问题

除此之外，同业融合、跨业融合如新闻业集团融合“道琼斯”这两点也是很重要的。这里主要讨论媒介融合的问题。

何谓媒介融合？通俗来说，以出版了一本畅销书《哈利波特》为例，制造商发现这本书受到普罗大众一致好评，呼应强烈，于是推出哈利波特电影，继而开发哈利波特游戏，继而建造哈利波特系列主题乐园。

但是媒介业融合面临着哪些挑战呢？

其一，人才匮乏！内容创造能力的人才很少，相比国内，美国那边就很强大了，在这方面尤其以广播电台做的尤其强大，老美3亿人口，有近12000家电台，而中国13亿人口，只有300家电台。是人们没有这方面的需求吗？不是的，只是这个需求没有被开发出来罢了。内容没有推动，技术、制作方面的人才也相对缺少，以动画制作为例，中国这方面的国产动漫虽然一步步开始好转，《大鱼海棠》、《白蛇传》等制作效果受到关注，但是还是亟需进一步的努力。

其二，结构性调整，以新闻业细分下的部门分为广播部，电视部，报纸杂志部等等，以科层制的制度划分部门会引发一系列自损八千的高成本问题。比如去一家公司做采访，每一个部门都要去记者，然后再对内容进行整理推广，这个部门你做你的，我做我的，没有融合贯通，没有“内容为王，渠道为张”的意识，这样对整体发展是不吃好的。

三、下面我们就来细说一下结构性调整的问题：

金融危机给中国一个警醒，从中央到地方都在说结构性调整不能依靠出口，不能依靠制造业，四万亿的收入，大部分投入到了制造业，大部分投入了出口，国有企业，仅仅3%投入了民营企业，这种结构调整不光是经济问题，媒介行业同样存在结构性的调整，就是分分合合，但有分有合。

结构性调整无非就是从企业内部进行改革，首先把部门融合到一起，依据整体的流程线来划分部分，比如推广一个新的内容，要制作成新闻，然后上线推到电视、网络，那么完全可以以这个流程线为基准，分为“内容的部门”和“多媒体推广的部门”，然后再把取来的素材一材多用，就像白菜萝卜，今天可以是萝卜炒白菜，明天可以是白菜炒萝卜，创新是什么意思？创新无非就是在旧有的元素上重新整合建立出一个新生的元素。

题外话：

总的来说，此文仅仅代表我从书上以及自己感悟上抒发的个人愚见，中国虽然在日渐强大，但是抛开军事等硬实力，文化产业这些软实力同样得重视起来，可是现在的局势来看，中国的产业仍停留在制造阶段，出口先不谈，先把国内的老百姓多元化的需求满足了才对，把电影事业弄好了，内容丰富了，不愁好莱坞电影亲自上门来求收纳，希望未来中国制造并不仅仅是停留在“口头”上啊！

国家为了增强媒体的国际传播能力，拨出450亿，但是光有钱，没有创造力又有什么用呢？还不是像泼出去的水一样，惊起一些暂时的波浪就平息了，我们社会发展不是渐进发展的过程，既要解决农业问题，又要解决工业问题，还有后工业时代的问题，所面临的任务和挑战并不轻松啊！

所以说，各行各业的人才对提升国家整体效益都是有推动作用的，新媒体人才面临的创新能力、技术能力，是对未来国家新媒体行业的发展起重要作用。作为一名与新媒体专业相关的大学生，这话也是对我自己起警示作用吧。

——我们中华儿女，共勉吧！

感谢花费几分钟阅读此文的人，致以诚挚的谢意！