一个不断压榨员工的上司，往往具备一个特征：他们不仅不能在专业上教会你必备的成长技能，反而会在情绪上不停地打击你，让你开始不断自我否定，丧失对工作的热情。如果遇到这样的领导，你要小心一些。
那么如何判断呢？请看以下5点：
1、给好处
笼络住自己人，最好，最有效，最快的方法，就是给好处。凡是有好处首先想到的，就是领导的自己人。否则如果连领导的自己人都不愿意给好处。那么，最终就是众叛亲离、无人可用。
2、给帮助
不管做什么工作，难免有不顺心，不顺手的时候。遇到这种情况，请同事或领导帮助都行。 不过还是，请领导帮助，效果最好，有句话叫一根绳上的蚂蚱。领导和他眼中的自己人，就是一根绳上的蚂蚱。一个不好，其他的也好不了。因此，但凡他们需要帮助，领导都会主动的给资源。否则让你自生自灭，绝谈不上把你当成自己人来看。
3、指明路
要升职加薪，能力强，那是必须的。还有就是要和领导关系好。和领导关系好的真正内涵并不是，领导提你一把。或者在其他大领导面前给你说说好话。而是在你工作中，给你指一条明路。让你去干一些容易出成绩的工作。否则其他和领导关系很普通的员工。领导哪会管他们是否能够升职。毕竟，领导提携、提拔自己人。即是帮助他们，也是希望他们混起来之后，同样反过来帮助自己。
4、拉一把
职场中工作，难免会有出错的时候。错了，知错能改就行。关键是，追究责任。有的时候责任小，我们自己扛就无所谓了。有的时候责任大，你扛不动，甚至会粉身碎骨。不过如果这个时候有领导愿意跟你说话，给你挡一挡。那么，你这个事，就大事化小，小事化得了。其实关键还是看，领导有没有把你当自己人。如果把你当成自己人，那么他会帮你，拉你一把。如果他不把你当自己人。你被开除或者被罚款，管他什么事儿？甚至来说，他还可能在第一时间就把自己的责任给撇清了，所有的黑锅让你去背。
5、捎带手
以前，我讲过一个把人际关系给处理好的小技巧。就是面对自己的工作有成绩的话。邀功请赏，顺手把同事给带上去。对方必然感激你。同样，别人也能这样做，捎带手把我们给带上。但是，最重要的还是领导愿不愿意捎带手把我们给带上。其实也就是说领导在向大领导请功的时候。他未必会说自己在里面有多大功劳。但是他会说自己某些下属有多少功劳。如果说领导把你当成自己人，不管你在这件事情上做得好还是坏，甚至来说你没有参与。他都有可能把你给带上，让你分一份功劳。领导把你当成自己人，你获得的好处，并不光是上面这五点。关键还是，你在职场中能够越混越好，越走越顺。跟对领导真的很重要。
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你身处什么样的圈子，你就会遇到什么样的人；你结交了那些朋友，你脾性也会慢慢接近这样的人；你处在什么位置，能爬到怎样的高度，取决于你在怎样的圈子。
