无论国企、民企或者外企，老板还是管理者对自己的直属下级的能力还是有把握的，他们深知人们的个体差异，有的人就是干活快，有的人就是干活慢。干活快的人可遇而不可求，所以公司的劳动纪律是按照“干活不那么快”来设计的。他们不太可能为干活快的而破坏规矩，但是，多数情况下，如果遵守规矩，会获得一定的回报。这种回报可能是钱，不一定总是钱，比如你在完成任务以后，非常隐蔽的玩耍和休息，一不小心被老板或是领导看见，他不是大发雷霆，而是表现十分尴尬，有的会假装没看见的，有的会轻声骂两句，总之你让他尴尬了。因为有些事情他可以猜到但是不是那么愿意见到。制度和规矩是为大多数人准备的，当你表面迎合这套制度以后，它已经不再总是适用你了。毕竟一家企业最终还是“结果导向”的。
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