P1：上线前的准备和撤回的预案，上线后的数据监控，找到种子用户
P2：上线的推广策略
P3：上线前的预算等，保证运营顺利进行
一、上线之前还要做什么？
每次上线前，准备以下上线清单。
1.满足上线标准了吗？
回归测试：核心流程、核心功能是否完整可用。
bug list清空
2.符合上线标准吗？
时间选择：上线时间选择好了吗？
冷启动：内容是否已经准备完毕，可以正常使用？（如资讯类，是否已经有足够多的信息？ ）
文案：所有文案是否明确无疑义？
3.运营需要的上线物料准备好了吗？
使用文档，帮助文档：是否准备充分？
应用商店：描述、图片是否准备完毕？
帮助中心：文案是否更新？
推广物料
4.是否告知运营小伙伴们？
运营团队：通知到相关人员，是否需要运营活动配合？
客服团队：具体话术、使用教程、培训是否已经做了？
销售团队：对销售可能带来到正面/负面影响是什么？
上线后影响：需要哪些人持续支持？明确周期、人和事项。（比如需要编辑、需要审核）
5.是否有预案？
上线不成功怎么办？回滚会不会影响用户？
用户量暴增怎么办？
大量投诉怎么办？
回滚策略是什么？回滚到什么时间点？
6.上线后的细节
需求文档是否补充完整？交互图设计稿是否已经更新？
未实现的需求、bug的解决方案处理
二、上线后数据监控与分析
1.针对销售额的目标拆解思路1：如果想要提升站内某个具体品类的销售额
则根据公式 特定品类销售额 =（站内基础流量*站内品类商品展示量*品类商品购买转化率）+（品类商品站外流量*品类商品购买转化率）
2.针对销售额的目标拆解思路2:如果想提升站内整体是销售额
则根据公式 销售额 = 用户总量*付费转化率*arpu值（客单价）
3.用户总量如何提升？
新增用户量 = 网站新访客流量（比如来自豆瓣小组、新浪微博、微信公众号等）*平均站点用户转化率
4.豆瓣小组流量如何提升？
豆瓣小组流量=推广内容展示量*推广内容转化率*小组基础用户量
5.如何提升转化率？
流程梳理：绘制、分析转化漏斗。
AB测试：找到关键环节，并通过诱因，刺激流程转化。
三、找到种子用户
1.为什么早期产品需要种子用户？
早期的产品体验往往无法保障，甚至一堆BUG。
新产品的推广效果较差，需要种子用户口碑助推甚至帮助拉新。
平台类、社区类产品，天然就需要先有一部分用户来做好氛围打造。
2.理想种子用户的画像
（种子用户阶段，感受可能大于数据。产品经理要感受种子用户对产品的认同度，感受种子用户群体的氛围。）
容错性高，需求更强烈更迫切。积极性高，乐于发表意见，愿意持续互动。在某个小圈子内有影响力，甚至是特定圈子内的意见领袖。
3.如何找到种子用户？
线下混圈子，建立强信任感。
邀请码、边界条件等的运用。
定向挖走。依靠价值理念输出，自然吸引。
4.如何做好种子用户的运营。
给予用户强烈的重视感&参与感，给予各种惊喜补贴。
加强与用户的私下互动， 帮助大家建立起有价值的社交链接。
提供60分的预期+80分的体验
