目标细分的两大难点:细分纬度和细分尺度。总体来说纬度可以分为时间纬度和空间纬度，但即便是空间纬度，也是在时间的限定范围内。
时间纬度的细分纬度只有三个:人员的准备，如企业招到特定人员，特定人员达到几岁，学会什么技能；事情的发展进程，如饭熟了，男人先打了女人一个耳光；到达特定的地点，如彗星经过地球，公交车到站。即地点，人物，事件。
空间纬度是复杂的，空间纬度和时间纬度纠缠在一起，同一空间在不同时间状态不同，加剧了空间纬度的细分。细分的难度在于细分纬度和尺度的纠缠，比如按照男人和女人划分，但是不同年龄段的人表现出的性别特征完全不同，幼儿的内部性别没有形成，中老年人的内部性别完美化(男性表现女性化，女性表现男性化)，使得性别划分与年龄划分纠缠在一起。
若先按照时间细分，再在时间细分群体内做性别细分，这就彻底做了分割，细分才有效。
即便是空间纬度划分，也有空间纬度下的不同纬度纠缠。空间纬度细分的另一个难题是尺度，尺度把握不好会造成细分对象重叠或遗漏。细分尺度过小也会影响心态。
目标细分是为了提高效率和降低难度，因此有三个标准来判断目标细分是否做到位:效率是否提高，细分目标之和是否等于总目标，执行小目标的难度是否降低。
