我是一名网络营销人员，主要负责公司的网络推广，其实主要是搜索引擎付费推广，也叫竞价专员，昨天下午和老板讨论了一下午，关于竞价推广账户的问题，老板的意思要我把每天的工作事项记录下来，我照做了。于是记录了每天工作中重要的事情，大概一天3-4项，老板不满意，说你应该做的事情花了多长时间，比什么时间哪浏览了什么网页，然后又花了多长时间做了什么，调了关键词价格或者加词什么的，也叫流水账。
关于记每天的工作事项我是认同的，也照做了，但没那么细，如果一天花精力去记那么细，那我一天还能干什么事?更何况，做我这行，本就没什么规律可言，哪里出问题了，针对性研究下，比如有点击没咨询，就下载搜索词研究下，是不是词不精准，是不是同行恶意点击，是不是匹配方式不对，于是针对性的，改个价格，改个匹配方式，加个追踪链接，修改下创意，这些也要记吗?
所有我有点不爽，我感觉老板有点想监督我工作的意思，之前说的不干预我执行，每天预算看着出，只看结果，每天有多少客户来咨询，有效客户是多少，我还想，我终于可以放开手脚干了，小公司就是好呀！可是小公司的老板却以大公司的方法管理。我不敢说这是否也坏，至少有这种目标是好的，只是时间问题。
我在这里做了3个月，每个月客户咨询明显变多了，在工作中也积累了些经验。百度，360和搜狗三个推广平台的账户结构也都梳理了一遍，关键词匹配方式，单元层级，创意形式，图片展现，追踪链接等，之后排名提高了，点击增加了，但是咨询量没有明显增加，我找到的原因是网站问题。
于是我找老板说明情况：第一网站设置了营销QQ强制弹窗，导致客户跳出率很高，平均为75%，90%的客户只浏览一个页面。和老板沟通过能否把强制调窗去了，再者8月份的时候百度有出示过要整顿强制弹窗的网站，我也发过截图给老板看过，老板说：“百度说不行就不行了吗?大家还怎么做生意?你看还有那么多在用这个”，然后把我叫到办公室，打开某某的网站指给我说：“你看，他们这是弹窗吗?百度自己的商桥不也有”?
我回答“他们是有，但这样对客户体验不好，我自己刚接触咱们网站的时候就不喜欢这个设置，因为这个网站跳出率很高，现在很多客户进来不咨询就跑了，我们网站有商桥，有QQ，只是把强制弹窗去了。。。。再说了，人在屋檐下，不得不低头，我们不按规则做，百度不给流量，降低我们排名，只能花更多的钱”。
最后，你们懂的，老板永远是对的。
在我跟老板讨论过网站问题后，他想到的是让我花一个月时间，重新再梳理一次推广账户，从最基础的开始，了解我们公司代理的品牌，一个一个分析特点，分析关键词的好坏，地域推广的设置，创意的撰写等。我承认这样对于我刚来公司3个多月是有好处的，但是我们不能避重就轻，哪里出问题了就在哪里找解决方法，而不是从头再来。这样的我的时间浪费了，也打乱了我原有的计划。
老板现在说的，你的主要的精力要花在这件事情上，你还要把每天做的事详细记下来，以后随时拿出来看，并且能让任何一个小白都看得懂；
而如果我这么做了，大部分时间花在重新整理之前做过的事情上面，那么每天没有多少客户来咨询还是我的责任。
正常情况，每天工作我要随时监测三个平台的主流关键词有无排名，有无点击，有无恶意点击等。今天我按照老板的要求做了，写了一堆文字性的东西，只有两个客户来咨询我也不在意了。
但我知道，现在的不理会，在下个星期或者月底开会时又会是一次找原因。
在你们看来是个什么情况呢?
