概论
- 主观题答题，需要你 有逻辑性、思考全面、有理有据令人信服
- 考察范围广：行业、企业、岗位（eg：拼多多曾让你对三家电商最竞品分析）
- 花1min审题 -> 列出框架 -> 再答题
估算题
- 在笔试、面试中都经常问到
- 结果正确与否不重要，主要是考察你思考问题的逻辑思维、结构化的思考方式
- 估算过程中有很多数值都是假设的，这个假设可能误差比较大，但是也不能毫无理由、无比随意的假设
- 可以向面试官申请3-5分钟的思考时间。要不然很容易因为思考不全面而漏洞百出，被面试官捡着逻辑漏洞追问
- 拆解的时候要注意要保证拆解后的要素有价值（即能进行接下来的有效分析）。比如要你估算北京有多少家餐馆，你把他拆成了高档餐馆数+中档餐馆数+低档餐馆数。这就没办法接着往下拆，高档又怎么样呢，低档又怎么样呢？
产品分析/竞品分析
- 到现在为止题目考过
高频：核心功能、特点、改进建议、竞争优势/核心优势、异同点
出现过： 运营侧重点 - 平常就去从产品的视角去分析产品和竞品，如果仅仅是从用户角度去玩，碰到这种题你就蒙了。还得看数据、产品迭代过程/历史、企业战略、市场分析
- 选择产品和竞品的时候最好挑选你熟悉、容易作答的产品
- 可以从以下几个角度去思考
用户群、商业模式/盈利模式、产品定位（结合slogan、解决了哪些用户在哪些场景下的哪些需求、产品形态）、市场分析（对比市场上同一领域其它产品）
业务流程、核心功能、产品结构（emmm说实话这个我分析不出来个啥）
关键页面、典型交互
UI
产品运营
- 关于冷启动。大公司由于资源资金充足，一般采用资本驱动的热启动（导量、广告）
- 产品从0到1的阶段有一些特点
共性：没钱没用户、产品简单无法满足所有用户需求
特性：电商--商品品类不全、用户评论缺乏 社区/内容--没有PGC/UGC内容 B端产品--缺乏行业成功案例 - 地推成本较高，对于没钱的初创公司不建议采用这种方式
产品设计
- 商业画布：
