1. 身体是革命的本钱，繁忙的工作中一定要挤出时间锻炼身体，这样才有充足的精力和能量来迎接工作的挑战；
2. 棒球攻击的最高境界是要让防守无球可防，这是个人能力的体现，团队中每个人出手，都要做到像离弦的箭一样，义无反顾的向着更高更远的目标勇往直前；
3. 棒球的防守，是个人响应速度和团队合作的结果，做到铁板一块，无缝可插，并能迅速响应，零误差执行，才不会有“漏网之球”；
4. 无论攻防，大到总体战略战术，小到每个人的站位都需要领导者全局统筹和安排，成员做好属于自己的那份职责，每个人都做到最好，团队结果必然是最好；
5. 一副硕大的蓝图，能够被近千人拼画出来，这是奇迹，也是必然。奇迹是能够把这么困难的事情顺利完成，必然是既然有如此优秀、精诚合作的团队，又有什么难处呢？
6. 能够完美拼画蓝图，是因为团队的力量：先根据实际情况制定好目标，讨论出实现目标的可行方法，做好每个人的分工，然后就是快速执行，每个人做好一个点，整队就能做好一个面。每个人完成的看似很小一点，但是却是构成整体不可缺少的重要部分。所以每个人都需要重视自己的这一点，努力让这一点毫无瑕疵，因为你做的事情非常之重要；
7. 完成全图需要团队间的合作，所以不仅需要内部精诚合作，还需要外部紧密配合，否则线、色又怎会无缝衔接呢？工作中亦是，不仅需要部门内合作，还需要跨部门合作，公司战略就是那张蓝图，各部门完成的就是蓝图中的一块，所有部门紧密合作，才能完成整个蓝图；
8. 无论做什么事，态度最重要，无论所做的事有多大，都需要负责任的、全力以赴的态度自始至终，并加于高标准检验。“差不多”就是还有差，“管他呢”是极度不负责任的态度；
9. 公司一路走过来，很不容易，是由每个人的辛勤付出、每个人致死捍卫承诺才得到当今的成就，未来要成为百亿规模的伟大企业，更是不容易，但是每个人都有充足的信心，强大的内心，执著的决心，战略方向对了，各部各人做好自己的工作，并要做到极致，达到最终目标，也不是什么难事嘛；
10.对于技术部，做好未来5-10年甚至更久的信息化规划和架构，为业务做好基础支撑，要做到响应速度快一点、软件质量高一点、BUG数量少一点、功能迭代多一点、团队合作紧一点、产品设计细一点、用户体验棒一点，每个模块都有对应团队支持，每个点都有对应人负责，产品优化到极致，技术提升到行业前端，为公司宏伟蓝图添砖加瓦；
