这是一本属于“器”层次的思维工具书，共耗时30分钟粗略阅读一遍。本书内容浅显易懂，并不值得多次阅读，也不会带来常读常新的感觉。
但这是一本读了好过没读的书。
这本书介绍了7种“一张纸整理术”，如果能够掌握这7种一张纸整理术，对于提高效率还是有帮助的。我简单总结一下本书介绍的7种工具。
一、锻炼思考能力和假设能力的“S便签”
S便签模板
本方法共有5个要素：谁的、什么、怎么做、怎么样、总之。效果是假设分析，建立思路。效果图如下。
S便签效果图
二、提高输入输出效率的“16分割笔记”
16分割笔记模板
本方法要求有以下几点：
1、将一张纸分割成4✖️4的方格；
2、在左上角写上主题及日期；
3、在一个方格内写上1条信息；
4、各方格可标上下一页的指向，相互索引。
三、快速阅读一本书的“阅读克星笔记”
阅读克星笔记模板
本方法共有4个步骤：
1、提出问题，写进三角形种（是指带着人的问题进行实践性阅读，而不是拆书）；
2、抽选16格关键词或者短句，填入左侧方格；
3、筛选3个最重要的关键词，填入圆圈；
4、总结精髓，写在纸上。
四、一张纸交接地图
本段对于目前的工作无帮助，略，不总结。
五、提高会议效率的“话题地图”
话题地图模板
本方法共有5个步骤：
1、在图纸中央写上议题；
2、在边缘处写上论点；
3、将讨论的结果写进方框；
4、结论写到箭头上
5、写上下一步的工作并实践
话题地图效果图
六、丰田A3模板及“Mapping123”
丰田A3模板
这是一种工作汇报的思路，非常清晰。
“Mapping123”模板
把“1个信息”写到中央，依次采用“三分法”回答“what”、“why”、“how”，最终采用“三分法”规划下一步的行动。（地球人对数字3简直痴迷）
七、故事型演讲
故事型演讲模板
故事型演讲共有5个要点：
1、用三幕情节来构建故事；
2、开篇和结尾要清晰明确；
3、故事主体要添加3个阶段；
4、开篇要分为“现状”、“变化”和“问题”来引起读者兴趣；
5、把想说的总以为一句话传递至第三幕
-end-
