一周总结：
1. 员工流失率：关注两头的人员流失，优秀员工的流失与末位员工的流失，一个要避免流失，一个要促进流失。
2. 职业规划：职业规划是员工自动自发的永动机，是员工希望所在，优秀的管理者能够为员工做好职业规划，是件多赢的好事。
3. 离职面试：真诚的离职面试，会有意想不到的收获。入职面试，应聘人员往往说你喜欢听的，而离职面试，离职人员往往说你不喜欢听的。不喜欢听的内容往往更有价值。
4. 酒与污水定律：关注影响团队整体氛围的员工，及时将污水清楚或改变。尤其关注自己及下属不知不觉往污水方向发展的倾向。
5. 前员工俱乐部：应该从更大视野去关注离职员工。人离职了，不能有双方老死不相往来的敌意，反而有可能是新的合作的起点。
