观察永澄50天实验(第26-50天)--Luella

1-25天,请移步:观察永澄50天实验(第1-25天)--Luella

“50天实验是否疑惑这是什么呢?别急,跟我往下走~

7月2日开始,永澄老师启动了一个实验,需要用50天的时间去验证一个结论~这么好的机会,我一定要把握住啊,所以毫不犹豫参加了永澄老师的这次50天跃迁实验

为何能毫不犹豫,因为自从跟上这个老师,看到了焕然一新的自己!(参考:跟着永澄老师的第一个100天~

参与者福利:50天后,永澄老师会邀请完成50天观察(留言50天)的伙伴进行一个闭门会议,交流他在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天,会向我们询问这个实验的目的是什么,说得最精准的五个人,将被邀请加入这个已经关闭了三个月的后宫群。

这不止是观察过程,也是自己培养秩序感,跟着高手跃迁的实验!符合决策原则的高概率正确事件,50天的观察,观察老大也观察自己,一步步向前~心动的话~在文章最底下扫描永澄老师的公众号二维码和我一起观察叭~我们一起爬楼跃迁!

跃迁

【更新模板】

#观察永澄50-XX#

#Day XXX#

原文:

【今日问题】

【留言】

#观察永澄50-50#

#Day 152#

原文:永澄:系统思维是什么-02?

【今日问题】

这四个价值中,你对哪一条感受最深?你能举个自己的例子来说明吗?

【留言】

系统思维的价值是什么?

1.定义:价值,指的是当你掌握之后可以获得的收益。

2.问题:掌握系统思维之后能获得什么收益呢?

3.问题的解决

(1). 理解

理解分为三个部分:输入、系统、输出,通过整体打包(封装)的思维方式,化繁为简,快速获得对事物的理解。

(2). 判断

系统思维可以帮助你简单、快速地理解事物,快速判断出问题的关键点。

这源自于系统的三大要素:元素、关系/结构、功能。

(3). 决策

决策是一种做出决定的能力,可以理解、分析、判断出重点,决策者自己承担在哪个时间点上做出什么样的决定。

a. 系统的角度:输入进入系统之后,会成为系统的一部分(对于自组织系统而言),而系统在输出之后,对于输出的结果基本没有掌控。

b. 自组织系统的角度:系统的输出会重新进入系统,产生并某种系统功能,这种改变是延时的,决策者只能承受这种压力。

(4). 改变

所有可以看做成一个整体的对象都可以嵌套上系统的思维方式。

关键方法:

Point 1:第二序改变。

对系统的关系和结构进行调整改变的方式。

建议阅读《改变-问题形成和解决的原则》

Point 2:三层系统。

有效层、悖论层和解决层。

Point3:复杂系统自影响。

输入可以通过系统驱动输出、输出可以倒逼系统来调整输入。

Q:这四个价值中,你对哪一条感受最深?你能举个自己的例子来说明吗?

A:这四个价值环环相扣,每个都不可少,但是说感受最深的还是改变。所有的改变都可以和系统相关,拥有系统思维能更好解决问题。

例子:用三层系统解决了作业堆积的焦虑问题;通过复杂系统自影响,在领读活动的时候用输出倒逼系统来输入的方式形成作品。


#观察永澄50-49#

#Day 151#

原文:永澄:系统思维是什么-01?

【今日问题】

你所处的竞争环境中,你有竞争优势的项目中,你所拥有的白箱系统是什么?如果有竞争对手(或者领导)优于自己,那么他的白箱系统优于你的地方是什么?

【留言】

一、系统思维是什么?

系统思维只需要关注三个要素:输入、系统、输出。

二、系统思维的两种视角是什么?

黑箱(盒)视角和白箱(盒)视角

黑箱视角,是把系统当作一个整体,不需要关心里面是什么样的,称为用户视角。

白箱视角,恰好是反过来的,相当于你把“系统”这个箱子打开,看看里面究竟是如何构成的,称为专家视角。

三、系统是什么?

系统是一组彼此有关系的元素,相互依赖、相互作用形成的一个整体。只要是可以看成一个整体的都是系统。

三要素:元素、关系/结构、功能

四、系统如何分类?

1.按照复杂程度划分:简单系统和复杂系统

(1). 区分标准:系统输出是否可以预测,如果可以预测,那就是简单系统,反之就是复杂系统。

(2). 范例:线性系统(y=kx+C)和复利曲线(A`=A(1+x)^n)

(3).特点:输入经过系统之后,输出是无法确定的,只能通过概率进行判断,更有可能是什么样的输出。

2.是否有外部意图进行划分:他组织系统和自组织系统

(1). 定义

他组织系统:为了实现某种功能,人为设定系统元素及关系/结构。

自组织系统:大量的系统元素在一起彼此发生关系,进而形成单一元素所不具备的全新功能。

(2). 特点

他组织系统:最关心的是系统功能稳定。

自组织系统:“涌现”现象。

自组织系统要点:涌现、长周期时间视野、自适应关系、极大规模的元素。

五、总结

我们通常使用系统思维来分析和判断问题、做出决策,其实是广泛使用自组织系统和复杂系统的原理。

六、力荐书籍:《复杂》

Q:你所处的竞争环境中,你有竞争优势的项目中,你所拥有的白箱系统是什么?如果有竞争对手(或者领导)优于自己,那么他的白箱系统优于你的地方是什么?

A:白箱系统:学习能力,今年的所有学习让自己和以前的思考方式、做事方式完全不同,这个可以应用到所有地方;

领导优于自己的白箱系统:行业的专业能力、资源整合能力、管理能力


#观察永澄50-48#

#Day 150#

原文:永澄:每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么?

【今日问题】

如果你给自己定一个3天内可以完成的任务,提前思考它的成果并推进完成,你会选择什么任务?你会记录自己的实践过程并向我反馈么?

【留言】

价值 = 无差别的时间 * 有差别的行为

每一天都是24h, 输入端的细微差异,经过复杂系统后会让输出端有巨大不同。在同样的24h里,你选择做什么就相应得到什么,以成果说话,也是最小成长策略,产生的成果有:

K1是项目管理可交付成果

K2是项目成果

K3是成果生成方法

Q : 如果你给自己定一个3天内可以完成的任务,提前思考它的成果并推进完成,你会选择什么任务?你会记录自己的实践过程并向我反馈么?

A:优化月/周计划回顾模板。3天后反馈


#观察永澄50-47#

#Day 149#

原文:永澄:积超送来了认知体系全新的破和立

【今日问题】

(畅言)

【留言】

“孰能浊以静之徐清,孰能安以动之徐生”

谁能在浑浊中安静下来,使它渐渐澄清?谁能在安定中活动起来,使它出现生机?其微妙玄通,深不可识,谓之高深,吾等叹之,扬长而去,顿悟折返,苦思冥想留下言。。。

高手之所以高,不是高在掌握,而是高在调整。

还记得老大问过问题:"如果你又想跟着他人跃迁式的发展,自己内心的小我又跳出来说,那都是大神做的事情,我做不到的。这个时候你要怎么处理?"大神也是人,也有down的时候,老大活生生的显现给了我们,让我们觉得更亲近呢。既然是成长型心智,总归是在成长的路上的!存在的即是合理的,本身就带有意义,做事的意义就是把事情做好,人生的意义不和做事的意义混为一谈,学习到了~我本渺小,易被碾压,但是生生不息,追求真实,做好投射端,也就好了吧。

如果你要和你爱的人一直在一起,最重要的不是乞求,而是做好自己,做好自己就是最好的陪伴。

好应今天的七夕景~啊,还没真正过过这个节日呢!

想要什么,就让自己配得上ta~踏实做吧

#观察永澄50-46#

#Day 148#

原文:永澄:尝试写个小册子——如何生成知识专题

【今日问题】

你要不要写一个什么样的小的知识专题呢?如果你要写,你想写个什么呢?如果你要联机写作,你要怎么做呢?

【留言】

我可能有点着急了,在文章看到一半的时候又拿起跃迁的书来翻看相关内容,看完后继续看文章才发现和老大要求看的内容是一样的。这次看书里的内容真的和第一看的启发感不一样啊,因为刚好昨晚就和浩浩、纤尘实践了一次,3h多的通话啊,单机学习时冥思苦想不得,联机学习时恍然大悟顿开!

喜欢上了这种学习方式,还有思想夜宴,特别想实践,嗯,但是不要着急慢慢来。联机写作用群体学习的方式来写作,多元、高频、提问、结构、汇聚!期待实践~

Q:你要不要写一个什么样的小的知识专题呢?

A:要!以前觉得写知识专题需要强大的专业知识支撑,其实非也,有提问能力和整合能力,在一个细分小点上深挖也能成为知识专题,还期在老大的带领下不断形成新认知,一起搞事情!

Q:如果你要写,你想写个什么呢?

A:如果我要写,先通过联机写作的方式在老大的群里一起玩~

个人可以在平常的学习过程中慢慢做成知识专题:比如法语学习、亚马逊培训流程、演出项目事宜等较大的专题,在小专题方面甚至可做某种软件的使用方式,参加学习活动的成果作品等等形成知识晶体。

Q:如果你要联机写作,你要怎么做呢?

A:不断训练打组合牌和有效提问、整合的能力,有幸在老大的这个小圈子里,至少要积极主动,勇于尝试。


#观察永澄50-45#

#Day 147#

原文:永澄:想让自己停几天

【今日问题】

(畅言)

【留言】

适当放空,时刻感受生活~老大停下来看看身边的风景,多美好哇!

这两天无意中发现网易音乐的有声书有《三体》,好奇点开听了,然后就停不下来了,听了十几集黑暗森林,听到了面壁者冬眠醒来发现世界已不是本来的样子了,自己面壁者的身份被取消了,还没往下听,但是顿感遗憾,难道面壁者精心策划的对抗三体人的方案都不了了之了吗?追求了一辈子冬眠了N辈子的努力都付之东流了吗?醒来才发现这个世界变化之快,根本不是200多年前的样子,科技进步到用不上以前的理念和科技吗?心存好多疑问和好奇心让我停不下来~

虽然还无法真正理解老大谈的三体,但是大概有点感觉,至少比没听书之前看懂一点点。有时候可能自己追求了一辈子想要推动家族往前几步,成为家族的一个台阶,却没想到这一辈子的台阶角色原来会被下辈子的人轻松秒杀,可能是自己没深度学习,但是深感在成为台阶的这辈子也别忘了欣赏身边的风景,追求真实世界的同时也欣赏下现实世界~


#观察永澄50-44#

#Day 146#

原文:永澄:当能量不足时,到底要怎么办?

【今日问题】

没有能量的时候,你都是怎么处理的?今天的内容给你最大的启发是什么?你的下一步行动是什么?

【留言】

【能量不足、什么都不想做】

一、原因:

1. 意义感缺失;

2. 价值感缺失;

3. 内在冲突(来源:积累的结果和突变的环境)

二、方法

1. 不断学习更新认知;

(1).内在紊乱原因有二:

第一是自己缺乏正确的认知:对事物的认知

第二是自己缺乏正确的认知:不知道“所有技能都是可以习得的”的认知

(2).方法

学习:一切打开自己全新认知的都是学习

从林欣浩的《哲学家们都干了些什么?》这本书中找一个意义选择。

2. 构建社会支持系统;

这个系统可以支持着自己在任何能量不足的时候都有能量补充。

(1).导师:有一定水平,有赋能能力,有一定的梳理、提问、赋能技术(尽可能付费服务);

(2).小圈子:3-6个人,水平相差不太大,行业各不相同,但是彼此对彼此做的事情都很认可;

(3).密友:懂你内心不为人知的地方,愿意懂你,还能陪伴你;

(4).社会群体:认可你长时间学习的群体,在其中成长提升。

3. 进行自我修炼。

能量不足—>想办法让自己奋起—>把眼前的事情做好—>自己给自己打气—>继续做事…

越是没有能量,越要做做做,越是不做,越是没有能量

Q: 没有能量的时候,你都是怎么处理的?

A:缺乏意义感价值感的时候重新找回做这件事情的原因,PORT; 被环境打乱的时候,在乱中求正,乱后恢复。

没有能量的时候通常是自己缺乏意义感价值感的时候,找不到为什么要这样做,或者突然被外部环境打乱。这个时候就先给自己放空,这个时间一般不会超过一天,然后重新调整回到原状态,比如这次朋友打乱了我的作息,整个人精神状态一直不好,昨晚朋友走后,我让自己多睡会补充睡眠,重新回到正轨。

Q: 今天的内容给你最大的启发是什么?

A:构建社会支持系统

其实更多时候是自己一个人在默默努力,但是深感同侪力量能给你的动力,原来这就是社会支持系统的力量!老大给出了完整的系统要素:导师、小圈子、密友、社会群体;导师有老大,但是还没有真正用到点上;小圈子有3个人,还需要建立更规范的圈内计划规则;密友,随着自己在变,已经不知道以前密友是否还算密友了;社会群体,遇到老大遇到了这个群体,好幸运!希望能慢慢完善这个系统~

Q: 你的下一步行动是什么?

A: 恢复这周被外部环境打乱了的自己,恢复能量,继续投入做抓手事情。

完善自身的社会支持系统。


#观察永澄50-43#

#Day 145#

原文:永澄:目标,必须要像渴望呼吸一般?

【今日问题】

你有没有被某一句话、一个故事在激励,当自己没有能量的时候,这句话、这件事就会给你巨大的力量,推动着你往前去?能告诉我那是什么吗?

【留言】

“耐心地把一件件必须做、应该做、想要做的事情做好,结果就来了。”

老大的这句话也是最近体验很深的一句话,把该做的一件件做好,结果就来了,昨天晚上花了5h写了跃迁的感受文,收到小伙伴的鼓励和好评。当自己认真去对待每一次任务,以必要难度去做的时候,结果就来了,或许不明显,但是自己感觉得到,从笔记获得认可,从自己必要难度的文章输出补充基础知识,一直可重复查看运用,这些都是自己在付出后能得到的结果,慢慢来,持续做。

Q:你有没有被某一句话、一个故事在激励,当自己没有能量的时候,这句话、这件事就会给你巨大的力量,推动着你往前去?能告诉我那是什么吗?

A:一直缺乏自己的slogan, 但是之前焦虑时候就拿香奈儿的名言来告诉自己:Je ne suis pas la mode, je suis la mode . 我不追随潮流,我就是潮流。(其实原文是:Je ne fais pas la mode, je suis la mode . 我不制造时尚,我就是时尚.)从而静下来,不掉入随大流的坑,想清楚自己要做的是什么,抓手,做自己的潮流~~~


#观察永澄50-42#

#Day 144#

原文:永澄:意义、目的、目标、资源的关系

【今日问题】

是否有人用爱的名义绑架你、控制你?如果有的话,你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢?

【留言】

老大,我们在背后支持你~~~和小公主一起快快好起来

今日金句:

1.意义感是自己建立给自己的支柱。

2.意义感,因人而异!你的视野大小、所处环境、人生经历共同决定着你的意义感。

3.即便你觉得自己所追寻的意义再正确,那也不过是你自己范围内的正确,如果强加给别人,别人不见得重视,也不见得会领你的情。

4.所谓的价值观,就是你判断什么是有价值的、什么是重要的,以及价值对比的观念。

5.大家在没有经过“不评价”训练之前,很难控制自己要评价他人的那个冲动。

6.所有的价值评价都是相对的,所有的价值评价都是不可衡量的。

7.价值的选择,就是意义的投射。意义带来了价值、价值在做事上的投射,就是目的。

8.资源是用来支撑实现目标的。资源是手段,而不是目的!

9.为目标使用多少资源,是一种选择,而选择背后的关键是:价值和意义。

Q:是否有人用爱的名义绑架你、控制你?如果有的话,你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢?

A:最爱的应该就是父母和其他家人了。他们总是会用爱的名义绑架你,控制你。让你找份稳定的工作,说是为你好,让你要呆在家乡说是为你好,让你要找个本地bf说是为你好,不同意这不同意那说是为你好!他们的好是以他们的价值观来判断的,但是却不问我们觉得是不是真的好,尝试用爱你,为你好的名义去尝试绑架你,控制你,去过他们觉得好的人生,去走传统传承下来的路径。

偏偏自己有着一颗不安分的心,昨天和阿姨、姨丈聚,姨丈常年在外,整个考虑问题的视角和在家乡长期生活的完全不同,发现姨丈提到的很多观点我都从老大这学到了,简直不谋而合!至于家里那份沉重的恩赐我给予感谢和理解,但是还是没有做个听话的孩子,而是一心追求自己想要的生活,现在还缺乏说服力。你比别人优秀一点点,别人还是会轻视嘲讽,你比别人优秀一大截,你就拥有了话语权,所以还是慢慢来,让自己不断成长更重要。


#观察永澄50-41#

#Day 143#

原文:永澄:睡了40个小时的体验报告

【今日问题】

你在面对人生中最重要的活动时,突然出现发烧的情况,在你还有能力坚持去做的时候,你会选择什么?为什么呢?你最想要的是什么,为了最想要的你愿意付出什么?

【留言】

Q:你在面对人生中最重要的活动时,突然出现发烧的情况,在你还有能力坚持去做的时候,你会选择什么?为什么呢?

A:还不懂事的时候有次很严重的发烧,懂事后再也没发烧过了。但是其他生病也是一样的,在还有能力坚持去做的时候,一定毫不犹豫选择去这个人生中最重要的活动,竟然是最重要且有能力,何有放弃的理由?

但是如果实在不行绝不勉强,身体才是革命的本钱,机会错过了养好身体还能再战!昨天突然听到初中语文老师病逝的消息很悲痛,一个四十多岁的好老师就这样去了。也因此才让自己觉得更应该关注身体,最近两天朋友来借住,不知道会住多久,很苦恼自己,生活习惯作息不同,很不方便我自己,作息全乱了,甚至出现了毕业后第一次4点才睡。。。所以我就不勉强自己要早起,要把计划的事情都做了,先休息为重,身体好了才能更好更有精力去做重要的事。

Q:你最想要的是什么,为了最想要的你愿意付出什么?

A:这个问题好难,想要的太多,最想要的不坚定会在不同时刻变化,但是至少我在成长这条路上摸索,我愿意付出所有,成长的前提是身体棒棒~

PS:老大,我们都心系你啊,照顾好自己赶紧好起来!


#观察永澄50-40#

#Day 142#

原文:永澄:接下来,就是要一起实践跃迁了!

【今日问题】

如果你又想跟着他人跃迁式的发展,自己内心的小我又跳出来说,那都是大神做的事情,我做不到的。这个时候你要怎么处理?是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足,还是会怎么处理呢?

【留言】

小章鱼儿~天啊,这种长得逆天美,又野性又有才的我超喜欢啊~集齐了所有我喜欢的点!!!

哇~我自己已经day142了,这个数字希望一直数下去~老大,一起玩!

Q: 如果你又想跟着他人跃迁式的发展,自己内心的小我又跳出来说,那都是大神做的事情,我做不到的。这个时候你要怎么处理?是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足,还是会怎么处理呢?

A: 大神也是从最开始努力上去哒~对比是很愚蠢的,更要清楚自己要的是什么,喜欢什么样的生活,比如那个小章鱼的生活我就很喜欢,大神啊~小我说做不到啊!

小我说做不到直接否定了所有,但现在的小我经常没什么话语权了,因为我不会让它肆意妄为哈~元认知会跳出来审视自己,三层系统会跑出来分析解决方案,各种老大的套路会想拥而至想要帮我,好吧好吧~套路们,你们赢了~并不一定要每个方面都做到啊!先定位好自己,再描绘好自己的期待,往自己的方向去就好了~我在跃迁路上,耶。


#观察永澄50-39#

#Day 141#

原文:永澄:为什么“做多”是一件高概率错误的事情?

【今日问题】

你有没有过无意识做多的情况,然后导致你越来越困扰,甚至崩溃的情况?那是一件什么事,如果你现在用专注和开放的策略来解决,你会怎么做呢?把故事讲来听听吧

【留言】

老大梳理了一遍领读的重要知识点~超赞!(啊,上海这场活动真是绝了,羡慕上海的小伙伴!)

Q: 你有没有过无意识做多的情况,然后导致你越来越困扰,甚至崩溃的情况?那是一件什么事,如果你现在用专注和开放的策略来解决,你会怎么做呢?

A: 没有到崩溃,就是到该反思慢下来。

事件描述:

每天的事宜:晨间日记、日计划、老大日更、法语读、法语作业

参加课程:《快思慢想》共读、《跃迁》共读

其实看起来不多,但是所花费时间和可用时间完全不成比例,省下了运动时间,不断压缩睡眠时间,自知是不明智的。在做了第一份《跃迁》共读笔记等到肯定后,就提高了要求,每次都做,并且不断精进优化。时间开始越花越多,熬夜。

解决后:

意识到hold不住了,赶紧刹车,自己梳理下目前做的事情,按照重要紧急去划分,于是放下了法语,还好老大暂停了《快思慢想》共读,一心就放在《跃迁》共读和老大日更上~


#观察永澄50-38#

#Day 140#

原文:永澄:成为幕布布道师

【今日问题】

如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升,你会采用什么方法?你如何识别哪个平台有机会,可以去站位呢?如果你要通过幕布展现自己,你会怎么做呢?

【留言】

恭喜老大啊~老大你占领了幕布、processon、石墨等各种平台了!

昨晚做XDite分享的笔记没听直播,老大你超级够意思!!!正需要呢,你就直接给了源文件我们~太棒啦!

如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升,你会采用什么方法?

根据不同平台的特点结合自己的作品声音的输出。

你如何识别哪个平台有机会,可以去站位呢?

在平台的社会化刚起步的知识最有机会啊,你能去发现它并运用好他,你就是前人!

如果你要通过幕布展现自己,你会怎么做呢?

把手上的跃迁笔记做完,分享投稿出去~

PS: 自己这次做《跃迁》笔记体会:其实经常把事情想得很难,但很多其实没有那么难,只是有没有跨出第一步去做,而后看做的标准是什么。原来别人可以做到,自己很多也都是可以的~以必要难度去践行!


#观察永澄50-37#

#Day 139#

原文:永澄:茫然的时候,要重建你的意义感

【今日问题】

你认为你人生的意义是什么?你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义?跃迁对你来说的意义是什么?

【留言】

真正的高手在于失控中的掌控感,而不是失控后的无奈和自我欺骗!

人生的意义是什么?

当问自己这个问题的时候,通常是迷茫空虚的时候。总觉得人生来本来是没有什么意义的,所有的意义都是后天赋予给自己的。比如渔翁和富人的故事,虽然最后都悠闲地在海边晒太阳,但是两个人不同的是生活经历积淀下来的精神境界与心灵财富。

我尝试用“好玩”来告诉潜意识:“咦,这个有意思,我要去学学。”当然学之前是要PORT的,当我这样告诉潜意识,我就不觉得做作业的时候是压力,而是和文字在玩游戏,就容易出现心流~做作业或笔记下来,不知不觉能2h过了......

(最近自己也会出现问自己这么做为了什么?反思下真的都是在HALT的情况下出现这样的问题的,过后就又激情满满上路了。)

你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义?

跃迁这种听起来高速成长迭代的人让人兴奋,跃迁实验让我能观察到高手的跃迁暗箱系统,这不止是观察过程,也是自己培养秩序感,能跟着高手一起跃迁的实验。

跃迁对你来说的意义是什么?

跃迁到达下一个楼层,站得高才能看得远~也是对人生不断追逐的里程碑,是通往终极意义的必经之路。


#观察永澄50-36#

#Day 138#

原文:永澄:知识管理的目的是什么?

【今日问题】

你有没有过类似的经历,原本认为理所当然的事情,后来发现它不仅不对,还挡住了你的发展?当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升?有的话,讲给我听听吧。

【留言】

能力 = 知识 + 技能 + 才干

如何判断是否重要?

判断价值观:看是否和自己的价值观趋同

判断必要性:必要则重要。

(话术:你为什么要做这件事?做这件事的目的是什么?)

老大这种高手都在不断反思,自我跃迁,从知识管理到能力管理,明显又上了一个楼层了!!!

Q: 你有没有过类似的经历,原本认为理所当然的事情,后来发现它不仅不对,还挡住了你的发展?当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升?

A: 想当然的事情真的有好多,比如,我原本认为“一分耕耘一分收获”。然而低水平的耕耘,那份收获真是微不足道,input的些许不同,经过complex system后都会导致output的巨大不同,要在因上努力,以前的果上努力,还很自(。・∀・)ノ゙嗨,觉得自己还挺努力的,可是却没看到果上有什么成绩。自从被老大打破了这个“传承下来”的观念,换个方向去理解它,真的开始看到改变,思考方式行事方式的改变,这就是成长和提升。


#观察永澄50-35#

#Day 137#

原文:永澄:不带金箍,无法救你,带上金箍,如何爱你

【今日问题】

在你眼中,永澄是个什么样的人?

【留言】

今天还没进文章之前看题目,无奈之感跃然而上...

林花谢了春红,

太匆匆,

无奈朝来寒雨晚来风。

胭脂泪,

相留醉,

几时重,

自是人生长恨水长东。

唉...

Q: 在你眼中,永澄是个什么样的人?

A: 看到留言,大家所有感觉集合就是对老大的印象了~(看到100天文章让其他伙伴知道了公众号,很开心能把优秀的老大让更多人看到)

对老大的印象或许可如此表达:仰之弥高,钻之弥坚,瞻之在前,忽焉在后。夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能,既竭吾才。如有所立卓尔。虽欲从之,末由也已。”出自《论语·子罕》


#观察永澄50-34#

#Day 136#

原文:永澄:如何用分形原理思考战略问题?

【今日问题】

你有没有过类似的经验:自己很努力地在做事情,后来发现,自己在做小分形里的事情?这件事是什么呢?如果让你对自己进行一次整体视角的规划,你会思考哪些事情?

【留言】

你有没有过类似的经验:自己很努力地在做事情,后来发现,自己在做小分形里的事情?这件事是什么呢?

第一次了解分形真的被震撼到了,这世界真的是很奇妙啊!

昨天一个类似老师的共同学习者,提醒我在法语上面竟然注重的是口语,就不要太注重语法,特别是我每天都在读和背诵的变位。我真的是在做小分形里的事情啊,这些变位背了然后呢?会用和说才是我的重点啊,有规律的记住规律,没规律的再来背就好了呢,我背了差不多100天了啊,感觉很努力啊,是对变位比较熟悉了(这个真是枯燥难啃,还啃不太完全明白),那么接下来我应该在用中学才更明智!需要再次更改计划策略了。

如果让你对自己进行一次整体视角的规划,你会思考哪些事情?

整体视角,尝试自己理解下这个词,是从全局的视角去考虑问题,把所有小分形整合成大分形,统一的整体,把系统当成一个整体来看,从大分形的角度去规划,而不陷入细节中。

这个问题好难啊~对自己的整体视角规划,涉及到三观,最高标度的人生追求。但是会思考的一定是要符合决策原则的,资源共振、做高概率正确的事情的!


#观察永澄50-33#

#Day 135#

原文:永澄:怎么样,这么有启发的游戏,是不是一看就会啊?

【今日问题】

如果今天的文章可以让你审视自己,你是否出现过高估自己能力的情况?是否因为高估能力而导致出现问题,自己逃避或者推卸责任?在未来的学习成长中,你怎么避免启发感带来的陷阱?在这次的《跃迁》共读活动中,你准备将自己的行为做出哪些调整?

【留言】

如果今天的文章可以让你审视自己,你是否出现过高估自己能力的情况?是否因为高估能力而导致出现问题,自己逃避或者推卸责任?

前言:

我真的特别特别喜欢能说出我个人或作品的缺点与不足的小伙伴,他们能让我更清晰的认识自己,反思修正,才能有所成长。 我也特别喜欢鼓励我的小伙伴,他们让我更有持续做的动力,某种意义上的孤独路上有人相随陪伴。

事例:

读初中有次经历很打脸,因为作为字写得还可以的语文科代表,被老师要求每天到黑板上写几个字让全班跟我练字,还收了几个在班里写字急需进步的徒弟。那会真的就觉得自己很棒呢~有次书法比赛自己都没太认真对待,过度自信,结果班里有个小伙伴拿到了比我更高的奖项。着实被打脸,那会还小,但是从那以后,每次在别人的夸赞中,我都想审视下自己该如何改进,都想有人跳出来挑我的问题。也算是一种成长吧。

在未来的学习成长中,你怎么避免启发感带来的陷阱?

启发:

只有启发感,是毫无意义的,只会觉得:嗯,我懂了。顿悟后没有然后了,继续生活在不满意的现状。 获得启发感后需要去践行!所有的学习最终都要落到行动来提升生活品质,这才是我自己学习的最终目的。在学习10个技能知识与学习1个底层知识并践行反馈调整内化,必须选择后者。

事例:

之前去参加Josephine的分享会,很想和朋友一起去参加ToastMaster的活动,英语演讲~调动了我的兴趣啊。满口答应,回来后开始反思,目前都已经无法handle了,还答应了?老大提到在掌握了底层规律,提高理解力后,这些技能性的学习都能倍速学习,所以我忍痛割爱了。今天文章也提到了”少参加学习类活动,尤其不要同时参加。“获得了启发感,重点是我也这么去选择去做了,避开了启发感的陷阱。

在这次的《跃迁》共读活动中,你准备将自己的行为做出哪些调整?

此次共读活动,自己要持续输出笔记到结束,刻意练习,不断自我修正反馈。其他作业也要抓紧补上完成,至少先完成再完美。


#观察永澄50-32#

#Day 134#

原文:永澄:问题的唯一原因,用三层系统给出解释

【今日问题】

请使用三层系统的方式,按照套路分析一个自己遇到的问题,并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话,那给出你要解决问题的相关思路。

【留言】

问题的解决:

1.理解:作业堆积问题

2.判断:

(1)问题来源:《跃迁》、《快思慢想》、学习日更和法语的任务堆积,无法及时完成;

(2)造成问题的原因:可自由支配时间和需完成任务时间不匹配,需完成的都想按对自己来说的必要难度来完成,得了高期待综合症。

(3)改进的方案:用RSQC分析,给出解决方案。

3.决策:

R:想要学习《跃迁》、《快思慢想》、老大日更和法语这四个内容;

S:希望每天完成所有当天的作业;

Q:希望以自己的必要难度,较高标准来做;

C:自己上班前和下班后的可支配时间。

R能否调整?不可调,都是目前正在进行的项目,都想学想做;

S能否调整?可调,把共读项目中一些耗时文章类项目放在周末来写,不一定非要当天完成;法语是长线的学习,在安排不过来的时候降低标准,后期再跟上;

Q能否调整?可调,在部分自己觉得不那么必要的任务上降低标准,先完成再完美;

C能否调整?不可调,已榨干所有可用时间,无法保证睡眠为6h/day。

4.改变:根据上诉分析,在计划上调整S和Q,降低内耗,做最重要的事。

用三层系统来分析,由作业堆积问题带来的迷茫和无趣生活的更深层次问题:

1.有效层:《跃迁》任务、《快思慢想》任务、日更学习留言、法语每日学习任务、可控时间、自己;

2.悖论层:我和上诉所有任务以及时间形成一个复杂系统,出现无法完成,每日生活除了作业任务不一样,其他安排都相同的机械式生活,推了海底捞,推了喜欢的电影,推了好友邀约等,觉得生活开始单一无趣,缺乏色彩,降低了品质要求;

3.解决层:做这些的最终目的是什么?你最终追求是什么?(或者说这个短期内想要达到的目标是什么?)引入更高一层维度的追求,而不只是关注当下几个元素关系下所面临的问题,就会觉得这些都不是事,我PORT后,要的是达到目的。


#观察永澄50-31#

#Day 133#

原文:永澄:遵循这条规则写文章,让他人对你的好感翻倍

【今日问题】

“你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求,并因此而受到意外惊喜?如果有,请讲讲这个标准是什么吧。如果没有,接下来,你准备将哪件事情的标准提起来,并且像我一样写下来呢?”

【留言】

已中枪到体无完肤 T T

我就是那个一个笔记下来会分到五六级然后用加粗代表标题,缺乏结构化思考的!这篇文章需要留着刻意练习到可以系统化用社会认可的模式表达信息!

Q: 你准备将哪件事情的标准提起来,并且像我一样写下来呢?”

A: 接下来提起做笔记的标准,开始做已比不做进步,那么在做的过程中也需要不断学习精进,刚开始提到说分级不要超过三级,我尝试,可是觉得不是并列关系放在同一层级会造成结构不清楚,其实是因为自己没有把标题序号用好,而只是用不断分层级来体现结构化了,接下来按老大的方法试试,实践才能出真知。

#观察永澄50-30#

#Day 132#

原文:永澄:万物互联是如何通过系统来影响我们的成长的?

【今日问题】

“请你通过任何方式去找寻到,当万物互联之后,会对我们有哪些影响?我希望你可以用逻辑推理的方式来思考,而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。"

【留言】

当万物互联之后,会对我们有哪些影响?

1. 万物便利

互联网便利了生活便利了学习便利了工作,动动手指头,说说话就让很多操作自动完成,省时省力,可在家学习高校课程,资源丰富,各领域高手都在眼前可链接学习。

2. 信息量骤增

以前,你的世界就是你眼前的世界,现在与未来,你的世界就是真的整个世界,信息量骤增,如何选择更为重要。

3. 注意力成为最宝贵资源

每个人的注意力都是有限的,互联让多彩的世界缤纷呈现,每一款产品的营销都想吸引你的注意力,注意力成为稀缺资源,如何掌控自己的注意力,如何专注抵挡纷扰不焦虑,也成为个人管理难题。

4. 数据化

万物数据化,由数据说话,人类重点工作方向不断转型到互联网上,如何和机器交流沟通便成为必备技能。

5. 人类进化

人类因为便利性,四肢功能逐渐退化,脑部增大。(怎么觉得要变成我们口中的外星人了,长得好像不是很好看啊)

6. 潜伏危险

所有信息网络化,崩盘或被入侵,都对数据背后的人造成威胁,极度危险,那么安全性也成为了更大的难题,能放心便利使用的互联网也成为竞争利益点。

7. 宇宙一体化

啊哈,脑洞有点大,现在地球村,什么时候宇宙村?我好期待人类撬动的不只是地球,而是宇宙啊,哈哈,这个庞大神秘的困扰全人类的东西。


#观察永澄50-29#

#Day 131#

原文:永澄:为什么有的问题就是解决不了?

【今日问题】

“整篇文章都呈现出一个关键词,必要难度。其实必要难度就是一种升维手段,它表面上看上去难,但是你升维成功了,未来降维打击的时候就很有力量。那么,请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题,并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧?”

【留言】

必要难度就是一种升维手段,它表面上看上去难,但是你升维成功了,未来降维打击的时候就很有力量。

那么,请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题,并且把这个问题是什么你原来卡在哪里

去年因为山东和上海工程有重叠性,在重叠期间,自己本为助理却被派到山东负责前期工程所有事宜,然后安排了两个没有我们部门经验的法国人和一个香港姑娘给我(这两法国个人以前都属于技术团队,前期是来为了帮助我做重活和提供技术支持的)这两个人可能因为前身是技术,40+岁,不甘与做统筹物理政务方面的事情,在我给他们安排任务的时候做得并不好,而且常常按技术经验做我们部门的事情,根本不适用;香港姑娘也因为不细心,常常他们三个人让我觉得越帮越忙,东西做完我还要对还要改,无法信任。从那以后就自己包揽了所有重要事宜,天天熬夜,只把一些很无关紧要的安排给他们做。形成了:他们做——我不信任——包揽全局——忙——熬夜——忙——熬夜  的死循环。

如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧?

他们的悠闲和我的忙碌形成极其鲜明的对比,香港老板就找我谈话要放权,如何让别人做出我满意的效果,如何合作;找那个香港女孩谈话让她要积极主动做事,要协助我。本来我陷入了我们部门自己的回路中,这会加入了香港老板的维度,升级了一个维度来帮助我考虑事情。于是我开始分类工作,给大家开会,把每个细节点如何做说得无法再细,连如何编号排序的问题都强调得特别清楚。然后大家开始可以动起来,两个法国人可以协助我检查解决技术上的问题,香港女孩可以帮我做些行政工作和工具采购,一再要求检查后再发给我,工具采购要去市场需要花很长时间,刚好把这个交给她,自己省下更多时间做其他事情。这算是增加了新维度来解决了这个问题。


#观察永澄50-28#

#Day 130#

原文:永澄:如何制定一份属于自己的跃迁实施方案?

【今日问题】

目标的25个问题所归属的类别里,你能否得到做方案的一个基本套路?如果你可以,那我想问问你,如果我没有问这个问题前,你会不会思考这个问题?你为什么不思考这个问题?通过这个过程,你未来准备怎么做?”

【留言】

目的:消化吸收“跃迁”的知识体系,并使其能够真正帮助到自己。

目标:制定一份属于自己的跃迁发展方案。

做法:回答25个问题,并假装写一本书:XXX的个人跃迁式发展方案

目标的25个问题所归属的类别里,你能否得到做方案的一个基本套路?

可以,老大问题都帮忙归类清楚了,套路给了出来可直接使用。

如果你可以,那我想问问你,如果我没有问这个问题前,你会不会思考这个问题?

没问的话自己不会去思考归档套路,只会把25个问题当成任务/作业来做,做出来的答案会联系下自己的生活实践,但是不懂总结成套路,可供日后长期使用,这才是复利的啊!!还处于执行者的被动态,缺乏管理者的主动态,思考维度单层面,缺乏对套路的心理表征。

你为什么不思考这个问题?

思维惰性,企图用战术的低水平勤奋掩盖战略的艰苦奋斗。

通过这个过程,你未来准备怎么做?

将每一次学习的收益放到最大化,做少得多,以慢为快,构建系统:自我管理系统,知识系统等,真正做边际成本递减的高概率正确事情。

此次活动按对自己来说的神级标准来要求自己(求上得中,求中得次),践行起来~


#观察永澄50-27#

#Day 129#

原文:永澄:遇到Scalers就会被碾压

【今日问题】

《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准,分别是最低标准、普通标准、神级标准,分别是什么?

【留言】

关注Scalers的公众号后,一直挺想报名的,不过,要做少得多慢慢来,先把现在手上的都做好,再继续下一个任务。

《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准,分别是最低标准、普通标准、神级标准,分别是什么?

最低标准:每节课不落的跟直播;

普通标准:有空预习,每节课不落的跟直播并输出收获;

神级标准:每次课前预习,每节课不落的跟直播,输出收获并讲给自己听,联系现实不断实践给自己反馈,降所学知识运用来指导生活,进一步提升。

来跟我一起观察叭~~~
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