说起古往今来的创业的大军，不得不谈的是汉朝股份有限公司开山师祖，兼首任CEO，刘邦。
“好酒及色”是几乎是他的标签；上门喝酒，明明是个穷逼，还说自己非常牛逼；危难之时，把老婆孩子推下车，自己逃命要紧；父亲要被竞争对手涮火锅，他说请给我一碗肉汤。
然而，就是这么一个地痞流氓，却成了汉朝股份有限公司的首任CEO。
（一）创业之初
有句老话，叫做狗急了跳墙。刘邦创业，也是形式所迫。
自己作为一个大秦公司的最底层员工，押送犯人，因为管理不善，让犯人跑了。
本来是自己无能。就好比作警察，执行力不够，让小偷跑了——丢人都TM丢到派出所去了。
按律当斩，横竖都是死，当不如反了他娘的。
反正自己在娘胎里就有真龙附身；走在路上，头顶也有七彩祥云；就连要饭的老头，都说自己是大富大贵的命。
此时不反，更待何时！
办事不利，破罐破摔，本来是见特别丢人的事，后来添油加醋，就成了“高祖斩白蛇起义”，一代上市公司CEO的风范。
从另一个角度来看，刘邦放跑了犯人，为自己创业，做下了“人员储备”。
本来就是死囚，现在我布衣天子，未来新公司的CEO刘总，放你们一条生路，你岂不是应该对我感恩戴德，把我当做再生父母？
广积德，多施益，说不定以后自己创业，也有需要别人的时候呢。
（二）坐收渔翁利
项羽秒掉了大秦公司的主力大军，攻无不克，战无不胜。
刘邦说：我谢谢你，为我开创新公司扫清了顽敌强秦，功高盖主者，无以赐，那就去死吧！
项羽辛辛苦苦打下来“西楚霸王”的名声，刘邦却硬生生的给他安排了一场“霸王别姬”，最后项庄舞剑，他以身相护的刘邦，连个全尸都没有给他留。
这不禁让人想到去年uber和滴滴的生死之之战，uber大放血杀出的一键叫车，最后变成了滴滴的一盘菜。
创业路上，只要你不死，在强大的竞争对手，都迟早变成你的一盘菜。
注意前提：你不死。
（三）人，尽其用
刘CEO在创业路上，拥有的最强外挂，韩信，萧何以及张良。
“粮食不够了，肖总，我该怎么办？”
“兵临城下了，张总，我该怎么办?”
“领兵打仗了，韩总，我该怎么办？”
就连最后的庆功宴上，刘CEO都在说：“此三者，人杰也，吾能用之，所以取天下也。”
在用人上，刘邦一直本着人尽其才，物尽其用的标准规范，敢放权，当赏则赏。不会像项羽一样，把赏赐人的大印装在怀里，就是不想给功臣，好不容易有个有脑子的范增，在一帮没脑子的人堆里，也被他们拉低了智商。
创业途中，很多CEO几乎是全能的。
大到投融资，小到前台行政。上一秒自己是三头六臂的哪吒，下一秒学会七十二变，瞬间化身千手观音。
而放权，用人，是创业公司想要发展起来的第一步。
当刘CEO在高唱“大风起兮云飞扬”的时候，标志着公司上市。汉朝股份有限公司就这么开始了。
公司初创到上市，每家公司成功的原因都是不一样的。但是失败公司的原因，确实惊人的相似。
拉不到投资，挖不到人才，核心管理层意见不一致……
只有把这些基本的问题解决掉，才能够在公司专业成绩上，更进一步。
