关于带人的一些总结

//01//

暑期的时候因为工作需要招了2个人,一个是暑假工,一个是学徒,都是我们各自的亲戚。

暑假工是一个女生,今天考上了一个二本院校,就是不想呆在家里,正好这边需要人,就叫过来帮忙了。

学徒是一个男生,95年的,初中毕业就出去闯荡了,先后做过很多份工作,没有一个干的长久的。但人生起起落落,经历了很多事,因为偏门挣过很多钱,但也因为网赌输的很惨,家里帮着换了几十万,现在自己还欠着十几万。

他说自己经历的多了,现在就想静下心来花个两三年学一点技能;他说他很看好跨境电商;他说自己比较笨,学的慢,希望我们要耐心点。

由于是我亲戚,然后说话看着也挺诚恳,我想经历过这么多,应该也算是静的下心来吧,所以就同意他过来了。

两个人,学历不一样,工作经验不一样,动机也不一样,正好给了我们一个观察的视角。

接下来,我就把我们观察到的东西,从以下几个方面分享给大家:

1.培养的模式;

2.学习能力;

3.工作能力;

4.思维方式;

//02//

首先说下培训模式,因为男生先来我们这的,他的目的是来学习,所以我是抱着把一整套做店铺的流程教给他的。

这让我一开始的时候,就是多方位的培养,比如今天是运营讲一点,然后采购讲一点,基本流程讲一点,说白了就是小时候上课,语数英各一节,我想这应该没有什么问题吧?

但现实是进度都很慢,而且没有一个会的,也就是说在接触这么多东西后,形成的都是负面反馈,这个不会,那也不会,所以干着干着积极性就没了。

后来女孩来的时候,我们就一点、一点的教,今天就教这一个东西,然后你就利用这一个东西,做一天的活。

这种方式之前之所以没有采纳,是因为怕太过于枯燥了,但现在来看,这样更容易形成正反馈,一个东西一学就会,会了立马就能创造价值,而且一开始的新鲜感,完全能够盖住枯燥感。

我们过个一两天,在教另一样,感觉效果就好多了。

所以这个对比来说,我们暂时认为,培养人的时候,应该从单点出发,一个技能一个技能的教,待他完全学会了之后,在进行下一个。

//03//

再说下学习能力。

我以前总是认为学习能力和教育程度的相关性并不是很大,毕竟我也见过很多学历低,但是非常聪明,学习东西起来很快的人。

但这次让我感受到了,教育程度其实很能反应一个人的学习素养,比如能不能做得住,有没有基本的阅读能力。

比如我教男生的时候,采取的方式是这样的:我让他在旁边看着,我边说边做,然后问他会不会,有没有特别有疑问的地方。

他说没有,然后我就让他去做,并且在旁边用语言进行提示和指导。

再然后我让他边说边做。

我看着差不多了,就说,你等会用文字总结一下,然后发给我。

一般它总结完后,我会提出一些遗漏的地方,让他再次写好,然后下次就对照着这个步骤来。

我想这样的教学方式应该没啥问题吧。

结果让我大跌眼镜,首先从做的方面来看,今天会了,明天可能就完了,然后教过四五次,还会不记得。

而在总结方面,给我的答案是,太长了,我不想写;写简单了,我看不懂;我帮他改好了,他看着会遗漏,总共就十个的步骤,三四十个字,他能看漏两三个步骤。

这让我有点崩溃。

在说女生,我基本也是这个套路,但是一般我在进行第一个步骤的时候,她就会主动拿起手机记录步骤了。

然后她做的时候,基本只要稍微提示一下她就能完成,之后她对照着步骤来重复几遍,之后就很少出错了。

这学习能力对比前面的简直就是天壤之别。

不过我作为一个培养者,我想思考的问题是,他们为什么会不一样呢?

我的答案是,男生从小就不爱学习,上课的时候就是一种煎熬,什么看书呀,想都别想,更别说记笔记了。

再看他的社会经历,大多数时候也都是模仿,看人家怎么做的,我也就怎么做,哪里还会总结,思考,看书呀?

他经历造就了他的学习方式,就不是跟着文本,但是对于互联网来说,不对着文本很多东西压根就学不会,毕竟十几个步骤,甚至几十个步骤的事情都多了去了,怎么可能记得住呀?

而女生呢,上课就是要做笔记呀,就是要按照老师说的一步一步来,做数学题不就这样吗?

所以她拥有看文本学习,跟着步骤一步一步走的基础能力。

而这会让我们的教学更快。

从这里,我也发现一点,待会我还会说,对于男生来说,因为没有经历过太复杂的事,如果一个事情超过四五个步骤,他就会觉得超级难,如果超过了七八个步骤,基本就很难学会了。

//04//

我接着这条说说工作方面吧。

对于男生来说,学习是如此,操作也是如此,千万不要超过四五个步骤,否则不仅是在心里上很难接受,就是在行动上也会频繁出错。

而且时常会抱着质疑的态度,即便跟他解释了很多遍,但依旧还是会怀疑。比如我们规定,订单如果出现问题了,我们修改后,还要在后面备注一下。

他就不能理解,修改完了不就可以了吗?为什么还有备注呀?这个太麻烦了,没有任何的意义。

我跟他说了好几次,整体效率大于部分效率,团队的协作等等,但终究还是不认同。

而对于女生来说,说了一次,下次就会改,甚至都不会问为什么,当然我也有跟她去解释,但明显能够感觉到,女生的接受能力,和执行力都要强好几倍。

最后我想明白了,做一个整体的人而言,他学习不了超过四五个步骤的东西,也执行不了四五个步骤东西,最后也思考不了四五个步骤后可能会出现的情形。

嗯,他就是一个整体而统一的人。而之所以会有这么多质疑,就是因为经常在社会上跟一些乱七八糟的人打交道,知道他们没几个实话。

自然天生对我们的话产生质疑。而对于女生来说,她就是要去接受老师讲的内容呀,这期间很少有质疑出现,所以对于我们说的,也很容易接收,当然工作效率就会更高。

//05//

最后说说思维层面。

这样不想多说例子了,就总结几个他的特点,记录几句他的座右铭吧。

1.我的才是对的,你们的都是错的。(他在菲律宾呆一段时间,去酒吧玩过,但没怎么和菲律宾人聊过天;我朋友有菲律宾的朋友,经常和他们聊天,还在菲律宾呆过很长一段时间,在那边还当过中文教师。结果他说,我朋友不同菲律宾人,他才懂……)

2.不能接受不同的观点。

3.一个月才十几万,这也太少了吧,我可是想挣几百万的。(眼高手低,对自己没有正确的认识。)

4.我要搞一家100年的企业。(阿里巴巴愿景,都是做一个102年的企业,你跟他都差不多了。)

5.我性格就是这样的,我也没有办法。受不了热,必须要有空凋;吃不了不好的东西,胃会疼。

6.你这太复杂了,我想怎么回怎么回,效果还更好一些。(教他怎么会客服,给他讲了一个框架,我说掌握了,之后就可以处理之一类的问题;结果讲了四五遍之后,他说可能你是对的吧,但我觉得,我想怎么回就怎么回效果会更好一些。结果好几个退款的,就直接同意了,说是事情太多,不想管……)

7.自己抵触的事,坚决不学,坚决不做。(我教他东西,讲了一遍,让他去做总结,第二天没做,我问他,他说忘记了;我帮他登记在日志里,再跟他讲一遍;第三天又说太忙了;第四天又是如此,我们他到达为什么,他说我很抵触这个,你这个不行。我天,你我这学习,不就是学习这个的吗?)

8.我要是听一遍就会了,我还不是天才呀。(这就是心安理得,让人讲四五遍还可以说自己忘记的底气吧。我提醒它一个小站点的订单记得复制,连续提醒了三天都忘记……)

9.我想成为一个想怎么样就怎么样的人。

好吧,不说了,总之是让我发现了世界的新大陆,原来有人是这样思考问题的。

至于女孩,聊得不是特别多,但起码对自己也有基本客观的认识,常说的也是很正常的那几句话,比如“这个我不会,你教我吧”或者“这个我做完了,你看看还要不要修改”。

也正因为很正常,所以印象也不是很深刻。

//06//

对了,这个男生本来说要干两三年的,结果两个月就走了,我总结了一下大概有三个理由吧:

1.经济问题(两个月花了14000,作为一个学徒,工资也就几千,怎么支持的起和朋友去酒吧,一晚上三四千?)

2,价值观问题(无法改变生活现状,经济支出无法得到改善,不认可吃苦那一套,典型的享乐主义,一个月的空调费都900多。)

3.学习的基础崩塌(认为我们的东西太复杂,很多东西很繁琐,不想去学习,比如客服,不想要那一套一套的,就想自己怎么回就怎么回。接受不了步骤超过四五步的。进三个货,花了1个半小时。)

最后我也反思了一下,重新领悟了以下几点:

1.好的团队是留下来的,不是带出来的,(挑选相同价值观的人,而不是去改变一个人——你能改变吗?)

2.价值观和经验的输出,应该建立在对方请教或者有意愿学习的基础上,否则单方面的灌输,毫无意义。

3.现阶段重点应该投入在事业上,而不是培养人上,当然不是说不培养,而是要尽快的让其产生价值。

4.团队应该宁缺毋滥,一个人可能拉低整体的绩效,工作两个月带来了什么?

再后来我朋友又跟我分享了几点:

找人要满足三点,分别是事业共识,信任和利益,三者满足,才能长久。

信任和利益很好理解,这里的事业共识,主要有四点,分别是

1.背景初心;

2.项目简介;

3.使命愿景价值观和行为准则;

4.阶段性目标。

当然,这些也不是今天的重点,我也就不拓展说了。

//END//

   愿你我都能做一个自己喜欢的人  

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