时常听到某某与老板提加薪失败，狠心辞职不干。但是，身为老板如果遇到这两类型的员工，只要加薪要求在合理范围之内，赶紧答应下来，因为他们创造出的价值超过了他们的工资。你是赚了!
第一类员工—管理型员工，他们有能力又在同事心中地位比较明显，类似于意见领袖，他们说的话都会影响到同事的想法。他们有能担当团队一把手，打造一支虎狼之师，你在他们身上付出，他们能带给你的价值是他们工资的数倍之多。
这类员工能把钱帮你赚了，还能让同事学到知识的同时感受到快乐，这类的员工要求加薪，你不答应就是你的损失。
第二类员工—团队型员工，他们首先想到的是公司的利益，而不是个人的利益，说明白点就是私心问题。他们首先想到是先付出，为公司的利益做考虑，公司有钱赚员工才有更多的回报，思想觉悟不可谓不高。能遇到这类的员工，老板还不加薪那就是目光短浅了。
这类员工他们求的是长远的利益，而不是短期利益。就像先帮客户赚钱，客户才回给你赚钱一个道理。
作为一个公司，都不会养“闲人”，公司的发展必须有员工的努力，如果员工混日子还想提加薪，哪就大错特错，工资是干出来的，而不是想或要出来的。
作为社会底层的员工，只有把能力练出来了，你才有赚钱的机会，提加薪那是无可厚非的事，老板不给你加薪的话，那就是他们“太爱金钱，不喜发展”。员工的付出必须得有回报，不满足员工的合理要求，如何让他们尽心尽力为你做事！
作为管理者或员工的你，看完想到了什么呢？
