讲讲逆向思维
高人的思维方式与众不同。其中很重要的一条就是逆向思维。
《高效能人士的七个习惯》里,也谈到了以终为始。
一般认为,正向思维是指沿着人们的习惯性思考路线去思考,而反向思维则是指背逆人们的习惯路线去思维。
事情都是按照时间顺序在发展,所以人们很习惯了顺着一个固定的思维方向去思考问题,即从事物发展的“正方向”来思考问题的答案。
比如说有多少钱做多大的事,有什么枪打什么仗。按部就班正向推进。这是普通人的思维方式。
这样的做法,是一种“从已知走向未知”的过程。
生活中或者工作中,我们处理问题的时候,特别是做项目的时候,运用逆向思维很重要。
而逆向思维,是从结果反推,先设立自己对于当前问题想要的目标结果,然后明确目前的现状,并清点已有的资源。随后,就像“两点之间画一条线”一样,将目标与已知相连,自然,就会更容易分析出如何达到想要的终点。
逆向思维,其实是一种“从未知走回已知”的过程。从“未来”走回“现在”,当然比从“现在”走向“未来”更不容易迷失。
我们所习惯的正向思维,让我们的思维更发散,就像从一个点可以画出无数的线,这些线能构成大大小小不同的围绕你思维起点的圆,可以说,这样思考的结果将会有无数种可能。
逆向思维不同,它固定了两个最重要的起点和终点,无论怎样做中间规划,都不会偏离初衷太远。这就是逆向思维的好处 —— 它给了你专一的目标,能让人在有限的时间和资源下,最大限度、最快速的,推导出相对性价比最高的方案。
逆向思维是有一套模式的,从结果反推行动,以下是逆向思维的八步法;
第一步:明确要达成的目标或任务
第二步:列出清单
第三步:匹配资源
第四步:盘点资源
第五步:获取缺失性资源
第六步:做完整的计划
第七步:风险评估与防范
第八步:执行调整复盘计划
有两个案例:
在10年前,我对自己的人生规划,当时我还是一个文员,我就想10年后我要实现多少收入,做到什么样的职位;我当时想做经理,我列出一个时间表,用以终为始的方法,也就是时间倒推的方式;
学历方面,我想要最少拥有本科学历
专业技能方面-要有高级采购证书
任职能力:要达经历的任职资格
根据这样的目标,列出时单和时间轴,缺什么补什么,调整资源,按计划去执行,定型做回顾,调整行动,以达成我的职业目标;
另一个案例:
我们在谈判的时候也可以同样的方法:
预计想要达成的计划,找到谈判的辅助资源,谈判,对比的样品,场地,时间,写好提纲,构建好思路,准备开始,也是这样的方法;
我们做项目的时间,比如采购的交付任务:
已知客户的交付日期和数量,反推我能提供的资源,人力,物料,时间等,过程中哪些还不完善的,用到推方法去进行过程管控,以达成很好的结果;
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