一个人在职场上，最重要的能力究竟是什么？每个人的回答一定各不相同。为什么一定要问这个问题？因为知道什么是最重要的，就可以在职场上有意识地积累这样的能力，让自己始终都有核心竞争力。
如果从当下实际的场景出发，在没有稳定工作的环境中，赚钱是每个工作者的头等大事。那么问题来了，你到底要赚谁的钱？to B、to C、to VC，还是to G？
对绝大多数普通人来说，走的都是to B，也就是给老板打工，赚老板的钱。当工作不好找但又不得不自己单干时，才会考虑to C，赚用户手里的钱。
如果是赚老板的钱，通常有两类岗位可供选择，一个是「执行岗」，另一个是「管理岗」。执行岗和管理岗的区别到底是什么？
执行岗，就是螺丝钉，需要的是专业技能；管理岗，就是把一摊事接走，让老板少操心，需要的是管理能力。
什么意思？专业人员，本质上是一个大协作系统中的一个零件，你本事再大，也是这个系统的一部分。而在企业当高管，是你自己运营一个系统。最大的价值，是你能独当一面，一件事交给你，就可以放心了。从这个角度看，想赚老板的钱，「管理能力」比「专业能力」更值钱。
中小企业的平均寿命约为2.5年至3.7年，集团企业的平均寿命约为7-8年，世界500强企业的平均寿命约为40-42年，世界1000强企业的平均寿命约为30年。
但问题是，绝大多数人找到的工作是中小企业，不稳定是常态。即便能找到大公司，又有几个人能做到高管的位置上呢？也就是说，管理能力再强，只要赚的是老板的钱，也就都有走到头的一天。
你看，管理能力虽然重要，但如果离开了公司这个变现系统的支持，也就像鱼离开了水一样，很难生存。所以你就会看到很多高管一旦失业，不仅工作难找，即便自己单干转变成「to C～从用户手里拿钱」的模式，也要面临大量的失败，交大量的学费。
也就是说，「打造长期可持续变现的系统能力」，就变成了一个人在职场上，最重要的能力。学会了这套能力，即便玩儿的是to VC，或者to G，底层逻辑也是通用的。
创建变现系统的难度，远比专业技能、管理技能高出N个数量级。这就意味着，无论你在哪儿工作，始终把目标放在「打造长期可持续变现的系统能力」上，经过多年的积累，这就是让你「翅膀硬起来的资本」。
用这层视角再看职场人的实际状态，「安逸稳定」才是绝大多数人的真需求。一旦年龄大了无工可打，抓瞎吃土就成了被毒打的必选项。
