管理者通常是用kpl管理员工,反应反应出的问题是管理者对艰难话题的沟通能力有限。
在沟通对象出现情绪波动的时,如果我们一直让他们冷静,往往适得其反,正确的做法应该是认同对方的情绪。
如何认同对方情绪呢?可以用封闭式的问题,尽量的让他们回答是。研究证明,当对方回答了是之后,对方情绪波动会明显改善。但是切记,对方过多回答否定的答案,也会适得其反。
当我问了解认可了员工的情绪后,员工会在团队中找到归属感,增加团队凝聚力。
管理者通常是用kpl管理员工,反应反应出的问题是管理者对艰难话题的沟通能力有限。
在沟通对象出现情绪波动的时,如果我们一直让他们冷静,往往适得其反,正确的做法应该是认同对方的情绪。
如何认同对方情绪呢?可以用封闭式的问题,尽量的让他们回答是。研究证明,当对方回答了是之后,对方情绪波动会明显改善。但是切记,对方过多回答否定的答案,也会适得其反。
当我问了解认可了员工的情绪后,员工会在团队中找到归属感,增加团队凝聚力。